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6S标语执行版-清洁

图片编号： 021-0054	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

6S清洁
清净环境，贯彻到底。
定义
● 将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化。
目的
● 维持整理、整顿、清扫的成果。
实施要领
● 维持整理、整顿、清扫工作；
● 制定目视管理及看板管理的标准；
● 制定实施办法及检查考证标准；
● 制定奖惩制度、加强执行；
● 领导小组成员经常巡查，带动全员重视。

2、此系列挂图的优点和长处：

6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。本套6s共七张，出自挂图大师高级设计师之手，美观也许并不是最重要的，最重要的不同于市面上的其它口号性的标语，重在执行。每幅图上都有定义、目的、实施要义。可以完全“按图索骥”。挂图大师深入研究了6s现场管理，根据企业、工厂的执行6S现场管理需要，制定了一系列6s标语、6s宣传标语、6s口号、6s挂图、6s海报。希望这些6s标语、6s宣传标语、6s口号、6s挂图在企业、工厂推行6S管理时中有所帮助。

3、挂图延伸：

西屋电气推行6S管理出绩效
浙江西屋电气有限公司通过20多年的发展，已由作坊式的家庭小厂发展成为具有现代化管理理念的时代工厂，在这转型发展过程中，“6S管理”一直作为公司的重点管理方法和管理目标。通过贯彻和坚持6S管理，公司现场是整齐规范、井然有序，工作现场和空间得到了最充分有效的利用，工作效率大大提升，杜绝了不合格零配件的使用，提高了产品的一次性交检合格率，确保了100%的出厂合格率，最大限度地控制降低了零部件的库存成本，同时在安全管理方面也达到了零事故目标。通过6S管理，促就了公司稳定的产品质量，高昂的员工士气，因此公司获得了广大顾客群的青睐和推介，公司呈现一片欣欣向荣的景象。（转自网络）

4、此系列挂图适合安装的位置：

本套挂图共7张，挂图风格统一，适合张贴于车间、办公室、过道、走廊、仓库、工厂宣传栏等。

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