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8s管理标语-执行版—节约

图片编号： 021-0100	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

8S节约
节约为荣，浪费为耻。
定义
● 减少企业的人力、成本、空间、库存、物料消耗因素。
目的
● 养成降低成本习惯；
● 加强作业人员减少浪费意识教育。
实施要领
● 能用的东西尽可能利用；
● 以自己就是主人的心态对待企业的资源；
● 切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余的使用价值。

2、此系列挂图的优点和长处：

要做好8S，需要认识到它的好处，真正地接受它。8S做的是企业工厂应该做但没做好的事情，硬件不好、工作太忙没时间做这些都不能成为拒绝8S的理由。8S不会增加成本，相反还能提高效率，降低成本。如何才能很好地推广和执行8S呢？挂图大师认为，最简单最有效的方式就是利用挂图标语来宣传，可以使员工正确认识8S。通过挂图标语在车间、办公室的悬挂张贴，让每个员工知道8S管理的重要性，以及它所带来的好处。

3、挂图延伸：

8S管理的运用及推行
眼下，众多的公司都在推行“5S”管理，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养。后来有人加了一个“安全”，把它变成了“6S”。可是总有人觉得不是很完善，又增加了“节约、坚持、服务、习惯”，于是就变成了“十S”。根据在实际运用的过程中，发现还是“8S”是最合理的。即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务。但无论怎么变，它的核心还是“5S”。
通过8S管理，公司能够得到健康稳定的发展，逐渐成为对该地区有贡献和影响力的企业，最低可以得到五个方面的人满意：1、投资者满意：特别是那些上市公司。通过8S管理，使企业得到更好的发展，让投资者获得最大的投资回报；2、客户满意：通过8S管理，企业就会生产出技术含量高、产品质量好的产品；3、业主满意：通过8S管理，可以降低了生产成本，又能按时按量地完成生产任务；4、员工满意：一个企业的效益好，那么它的员工生活就非常丰富，而人性化的管理又使每个员工有一种成就感和优越；5、社会满意：一介企业对本地区作出了贡献，又热衷于公益事业，支持环境保护，这样的企业又有谁不喜欢呢？

4、此系列挂图适合安装的位置：

本套挂图共9张，挂图风格统一，适合张贴于车间、办公室、过道、走廊、仓库、工厂宣传栏等。

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