1、挂图内容:
8S素养
形成制度,养成习惯。
定义
● 提升人的品质,使员工作认真。
目的
● 提高员工文明礼貌水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯。
实施要领
● 持续推行整理、整顿、清扫、直到成为全员工共有的习惯;
● 制定员工行为准则及礼仪守则,帮助员工达到修养是低限度的要求;
● 企业视觉识别系统推行、教育训练、员工严格遵守规章制度;
● 推行各种精神提升活动、培养员工责任感,铸造团队精神。
本挂图介绍了公共场所、施工现场、仓库现场、厂房现场以及办公室的8S管理内容,以图文并茂的方式,通俗易懂的语言告诉人们如何做好作业现场的8S管理。挂图大师设计的本挂图适用于在厂房、车间、办公室、橱窗内张贴宣传,供企业员工学习掌握
3、挂图延伸:
8s管理含义:
整理:留下必要的,其它都清除掉
整顿:有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识
清扫:工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净
清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽
素养:每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度
安全:一切工作均以安全为前提
坚持:项目活动一定要持之以恒
节约:不断地减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
8s管理法的目的:
使企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。
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