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5S标语绿色卡通版
图片编号: BY009-1186
图片尺寸:300mm*900mm
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1、标语内容:

5S
持续改善  快速发展
Continuous improvement rapid development
整顿用心做彻底
处处整齐好管理

2、此系列标语的优点和长处:

        5S是5个以日文单词“S”为开头的词,分别是整理、整顿、清洁、清扫和素养。这5个词所表达的意思看上去非常简单,但对企业的文化产生深远的影响。5S体现了一个企业的现代管理、信息化管理,提升了企业形象。实施了5S的企业,不仅可以降低生产成本,提高工作效率,提升员工归属感,还可以增强客户的信心,吸引客户。本套5S标语共60张,通过标语口号形式把5S管理展现出来,通俗易懂。标语的设计简单明快,绿色版面清新明朗,为车间办公室增添活力。 

3、标语延伸: 

        K公司是一家印刷企业,主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2年前,公司上马了一套“印刷管理信息系统”,在竞争非常激烈的印刷市场上,确实发挥了很大的作用。此时的公司总经理侯先生,开始把目光瞄准了全数字印刷领域。
接受5S挑战
        K公司与香港某公司洽谈中的合资项目,是在K公司引进新的数字印刷设备和工艺,同时改造公司的印刷信息系统。然而,与港商的合资谈判进行得并不顺利。对方对K公司的工厂管理,提出了很多在侯总看来太过“挑剔”的意见:比如仓库和车间里的纸张、油墨、工具的摆放不够整齐;地面不够清洁、印刷机上油污多得“无法忍受”;工人的工作服也“令人不满”……后来,在合资条款里,投资者执意将“引入现代生产企业现场管理的5S方法”,作为一个必要的条件,写进了合同文本。刚开始的时候,侯总和公司管理层觉得港方有点“小题大做”。“不就是做做卫生,把环境搞得优美一些”,侯总觉得这些事情太“小儿科”,与现代管理、信息化管理简直不沾边。不过,为了合资能顺利进行,侯总还是满口答应下来。几个月的时间过去了,侯总回想起来这些‘鸡毛蒜皮的小事’,“有一种脱胎换骨的感觉”。

4、此系列标语适合安装的位置:

本组5S标语共60张,适合张贴于办公室、车间、会议室、会客厅、培训室、实验室、品管室、仓库、过道走廓等场所。如加以精美装裱,不仅能美化企业环境,更能提升企业形象。

5、温馨提示:如需购买,请记下产品编号!

5s管理标语 区分物品的用途清除不要的东西    5s现场管理标语 必须品分区放置,明确标识,方便取用    生产车间5s标语 清除垃圾和脏污并预防污染发生    5s标语大全 维持前3S的成果,制度化,规范化    5s 标语 养成良好习惯,提高整体素质    整顿用心做彻底,处处整齐好管理

  BY009-1181                 BY009-1182               BY009-1183              BY009-1184               BY009-1185               BY009-1186

整理整顿做得好,工作效率步步高    清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错    整理整顿天天做,清扫清洁时时行    看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净    5S运动需做好,资源浪费必然少    决心 用心 信心

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5S效果很全面,持之以恒是关键    办公室5s标语 5S不只是全员参与,更需要全员实践    5s标语口号 5S是品质,零缺陷的护航者    仓库5s标语 5S是一切改善活动的前提    5S是标准化的推动者    5S始于素养终于素养

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推行5S活动提升员工员质    5S是企业管理的基础    5S创造出快乐的工作岗位    5S做好了才算做了    5S是最佳的推销员    5S是安全的软件设备

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5S是做好PDCA的第一步    5S是改善企业体质的秘方    5S是交货期的保证    5S是高效率的前提    5S是节约能手    5s车间标语 人人做整理,场地有条理

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5s管理宣传标语 创造舒适工作场所    5s管理标语口号 藉5S提高公司形象    5s标语图 分工合作来打扫,相信明天会更好    公司5s标语 培养优质素养,提高团队力量    5s标语图片 减少浪费,提升品质    企业5s宣传标语 创造清爽的工作环境

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高品质的产品源于高标准的工作环境    只有不断地检讨修正才能持续地改善提升    深入学习各项知识不断提升自身素质    坚持可视化和激励化的5S推进    改善措施是基础不懈努力是关键    标准化:将最好的实施

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标准化的步骤:制定标准    红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善    企业车间5s标语 五现手法:现场  现物 现实 原理 原则    车间5s标语 纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施    建立5S审核工作系统并予以严格贯彻执行    企业5s标语 降低库存:魔方130作战

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关于5s标语 布局原则:时间和距离最短  物流畅通  适变性    现场5s标语 看板作战:标明必需品的管理方法   短时间取用    厂区5s标语 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法    推行5s标语 改善的种类:事后改善  事前改善    5s活动标语 工作不能脱离实际5S离不开现场    5s生产标语 PDCA循环:计划执行  检查 行动

   BY009-1229               BY009-1230              BY009-1231                BY009-1232                BY009-1233              BY009-1234

5s口号 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法    5s宣传口号 三固定:场所  物品存放位置  物品的标识    推行5s标语 5S推进的三个阶段:秩序化  活力化  透明化    5S目标:明确  量化  达成  实际  时间    5s管理口号 三定原则:定点 定容  定量    5s图片 识别管理:人员  工种职务  熟练  设备  产品等

   BY009-1235              BY009-1236                 BY009-1237                BY009-1238              BY009-1239               BY009-1240

 

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