1、标语内容:
过程控制
优质运动 你我参与
零缺点的生产过程
一百分的优质产品
2、此系列标语的优点和长处:
工厂是一个集办公室、车间为一体的场所。工厂办公室又设置了各个部门,如经理部、设计部、仓管部、财务部、品质部等,生产车间也有不同的部门及职责。因此,工厂的管理亦是一个艰巨的任务,特别是生产车间的管理,更是重中之重。生产车间肩负着生产高品质产品的责任,因此生产过程的管理是不容忽视的。挂图大师一直以来对工厂管理有深入研究,研究众多案例,研发设计一系列有关工厂管理的标语挂图,如本套过程控制标语,就是针对生产过程中的问题而设计的。把标语买回厂里挂着不是最重要的,重要的是要认真执行,真正地做到加强现场工序管理、工作质量的把关,从而实现零缺陷生产,降低成本,打造高效率工作。
3、标语延伸:
在生产过程的质量管理中,不但要加强员工质量意识教育,同时还要通过技术的方法,通过硬件来保证安全、质量和效率,减少对员工意识和能力的过度依赖。
做好防错工作的秘诀在于检查每个过程,找出每个可能发生错误的机会。尤其对关键重要工序(难度大、易出问题的工序)要进行事先预测、分析,对每个可能发生错误的机会进行重点防范、重点监控,事前设定防错方案。对于常见病、多发病、重复发生的问题,要从技术上采取防错装置或措施,降低对人的依赖性,防止人为责任问题的大量产生。
防错法的全面应用和实践是推进和实现制造“零缺陷”的有效途径和具体举措,只要持之以恒,以“严、慎、细、实”的作风抓好落实,在产品研制全过程树立“零缺陷”的意识,开展防错意识教育和技巧训练,实施全员全过程防错,产品制造“零缺陷”的目标就一定能够实现。
4、此系列标语适合安装的位置:
本组标语共12张,适合张贴于车间、过道走廓、生产部、品管部等场所。
5、此系列相关:
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