1、标语内容:
现场管理
优质运动 你我参与
小问题 要重视
老毛病 要根治
2、此系列标语的优点和长处:
工厂车间、厂区即称为现场,现场是企业活动最活跃的地方,从产品设计到生产及销售的整个过程都是现场,也就有了现场管理。现场管理的重要性是不言而喻的。要维持企业工厂的正常运作,就必须使所有的资源处于良好的、平衡的状态,加强现场管理,以有限的资源获得最佳的经济效益。不重视现场管理的企业终究是要衰败的。深入研究工厂文化的挂图大师推荐一种节约成本且成效深刻的管理利器——标语挂图。当然,它不只是应付检查的一句口号,一幅画,它更重要的意义在于管理者的执行和引导,把现场管理标语深入到每位员工的心中,时时刻刻地记住并提醒需安全生产、注重设备保养、发现问题及时上报,相信员工们在天天的潜移默化的提醒警示中工作,定能有组织、有计划地开展工作,经济合理地完成目标。
3、标语延伸:
现场问题解决方法
现场问题解决方法按照PD-CA的管理循环展开,具体包括8个基本步骤,也有人将其归纳为现场问题解决的8D法,这符合问题解决的逻辑顺序。8D法有利于群策群力,快速解决现场问题。 福特汽车是全力推行8D法的领先企业,通用电气以及其他许许多多的企业也通过在现场推行这一方法,全面调动了员工参与的积极性,提高了工厂的质量水平,降低了生产成本,确保了准时交货,并为客户提供了更加全面周到的服务。
4、此系列标语适合安装的位置:
本组标语共12张,适合张贴于生产部、车间、过道走廓等位置。
5、此系列相关:
一个疏忽百人忙图片编号: BY047-0029
更多内容信息: 5S标语 货仓部标语 品质部标语
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