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目标管理的SMART原则

图片编号： 016-0125	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

目标管理的SMART原则
无论是制定的工作目标还是员工的绩效目标，都必须符合SMART原则——
S 代表具体(Specific)，指绩效，指考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
M 代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；
A 代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；
R 代表现实性(Realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；
T 代表有时限(Timebound)，注重完成绩

2、此系列挂图的优点和长处：

挂图大师设计的本组挂图，以人力资源管理为主题内容，通过精简的文字说明作为管理者或者企业HR应当如何用人选人，如何去激励员工学习，如何对待员工，如何进行员工考核。本组挂图体现的更多的是人性化管理，符合当前以人为本的管理理念趋势。它是人力资源部必需品。

3、挂图延伸：

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

4、此系列图适合安装的位置：

本组挂图共30张，风格统一，适合悬挂于人事部、办公室等场所。

5、此系列相关：

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