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目标管理的SMART原则
图片编号: 016-0125 图片尺寸:500mm*700mm
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1、挂图内容:

目标管理的SMART原则
无论是制定的工作目标还是员工的绩效目标,都必须符合SMART原则——
S 代表具体(Specific),指绩效,指考核要切中特定的工作指标,不能笼统;
M 代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;
A 代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;
R 代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察;
T 代表有时限(Timebound),注重完成绩

2、此系列挂图的优点和长处: 

        挂图大师设计的本组挂图,以人力资源管理为主题内容,通过精简的文字说明作为管理者或者企业HR应当如何用人选人,如何去激励员工学习,如何对待员工,如何进行员工考核。本组挂图体现的更多的是人性化管理,符合当前以人为本的管理理念趋势。它是人力资源部必需品。

3、挂图延伸:

      目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

 

 

4、此系列图适合安装的位置:

本组挂图共30张,风格统一,适合悬挂于人事部、办公室等场所。

5、此系列相关:

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