企业管理故事-员工是企业的核心
编辑：企业文化与文化墙可视化制作专业平台│挂图大师 发布时间：2020-09-08 点击：641
员工的心，企业的根
员工的心系着企业的根，员工心不稳，企业根不牢。企业文化落地，其实就是在经营人心，就是使企业全体员工“心心相印”、“同心同德”，就是让人心“站稳”。这需要企业和领导将心比心、以心换心，做到用心、诚心、真心地为员工着想，否则员工很可能“身在曹营心在汉”。
“身在曹营心在汉”，讲的是三国时有一位著名的谋士徐庶，不得已跟随曹操后就再也没有出过什么主意。曹操虽得其人，却不得其心，不能不说是个很大的遗憾。在二战时期，纳粹德国的一家制造炮弹的兵工厂里，工人全是抓来的奴工，他们憎恨法西斯的暴行，不是磨洋工就是搞点破坏，为此德军加派大量士兵看管，几乎到了每个劳工身后都站一名荷枪实弹的士兵的程度，但生产效率仍然十分低下。上述故事虽然发生在不同时代、不同国家，但都说明了同样的道理:单纯对人的行为的管理和控制并不能换来高效率和创造性。
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著名作家刘墉先生曾写过一篇文章—《您的生活是我的》，说自己曾经访问过一位著名企业家，请他介绍带领员工的经验，企业家说:“我带领员工的经验很简单，只有两句话—你的生活是我的，我的公司是你的。”“职工的生活为什么是你的，你拥有的公司又为什么变成是员工的呢?”刘先生不解地问。“如果员工生活得不好，他怎么可能为公司效命?所以好的主管要把员工的生活看成是自己的，要为他们解决一切困难，使员工生活得安定满足。至于公司，它当然应该属于全体员工，因为公司是由员工组成，每个人的工作都直接影响整个机构，必须使员工对公司有强烈的‘参与感’，并把获得的利润合理地分配给每一位员工，大家才可能一心一意地为公司效力。所以，当新员工到公司的时候，我都会对他说:‘你的生活是我的，请你安心工作;我的公司是你的，请你放手去做……”’这个故事其实就讲明了企业的“人心经营之道”。
苏州德胜洋楼有限公司在每年的圣诞节，都要召集全国各地的员工回到苏州聚会，哪怕员工远在北京、内蒙古。聚会每次都选择在苏州的五星级酒店吴宫喜来登，喜来登酒店宴会会议服务经理唐彩萍女士说，德胜公司第一次来联系的时候，他们是有过顾虑的。是啊，成百上千的民工，一起在五星级酒店聚会联欢，酒乐酣放之时，该是一种什么样的混乱场面啊!在这之前，喜来登从未经历过，也无从设想。
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第一次聚会前，德胜老总聂圣哲就告诫所有的管理人员，绝对不准对工人打招呼，他就是要看看德胜的教育是否成功。在圣诞节的前几天，他就看到有工人从镇上买回了西服和领带。工人们买的西服，一套可能也就是一两百块钱，钱虽不多，但对工人们来说，毕竟也是一笔不小的开支。而工人们愿意把钱花到这上面，这让他感到十分高兴。
圣诞节那一天，所有的员工都西装革履，彬彬有礼地走进喜来登酒店。即使是长久在第一线工作的木工、瓦工，他们进人豪华酒店的大厅时，也都是不卑不亢，让人刮目相看。整个宴会由始至终，没有一个人大声喧哗，没有一个人乱弹烟灰(基本上没人抽烟)，没有一个人随地吐痰··…’
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在管风琴的伴奏下，在烛光中，公司合唱团唱起了公司之歌—《我们由衷地感谢》:感谢上苍;感谢父母;感谢公司;感谢同事;最后感谢自己，做人勤劳做人清白……
正是因为德胜尊重每个员工，真正让企业的文化理念深人人心，才能让员工把理念内化成自觉的行动，主动维护企业的形象。
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