企业文化-从狼身上学习企业管理
编辑：企业文化与文化墙可视化制作专业平台│挂图大师 发布时间：2020-10-26 点击：2053
在草原上，狼的生活区域相对固定，一个狼群往往只活动在某一个特定范围，但是这种情况也不是绝对的。草原沙漠化、人类人侵等等各种情况已对狼的生存构成了威胁，当环境恶劣到狼无法生存下去的时候，狼群一般会“转移阵地”，搬迁到一个适合自己生存的地方去。
在上面我们说过，与整体的环境相比，个人的力量是微不足道的。当环境变化时，我们必须要通过改变自己、消除压力等一系列的手段来适应环境的变化。
但是这并不一定意味着我们的改变就一定能够适应新的环境，这时候我们不妨换一个角度来思考:既然无论如何我们也无法适应当前的环境，那么为什么我们不去换一个环境试一下，说不准就能找到一个适合自己的新环境。
现代交通发达，汽车、火车、飞机、轮船等交通工具十分方便，人们可以毫不费力地来往于世界上的各个角落，自然环境已经无法限制万物之灵的人类了。但是与动物不同，人类还需要适应另外一种环境—社会环境。现代社会竞争激烈，想要平平淡淡地待在一个地方、做同一份工作，安安稳稳地过一辈子几乎是不可能的，我们必须防患于未然，增强自己在不同环境下的适应能力。
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比尔·盖茨有段很著名的话:“在微软，你必须时刻调动起你的工作激情，非常灵活地利用一切有利于你发展的机会，这就要求你要有极强的适应能力。在微软公司，我们试图给员工尽可能多不同岗位的工作机会，鼓励有兴趣参与管理的员工，去不同的管理部门工作。为此，如需要在地区或部门之间调换你的工作时，你都应坦然地去面对。”
在微软公司里，员工在同一个工作岗位上大约只能呆三个月，一旦员工胜任了现有的工作，那么也该轮到他去试试别的工作了。
这是一种打破常规的做法。事实证明，微软的这项令人难以理解的举措收到了良好的效果，整个公司的工作效率总是保持着一种蒸蒸日上、生机勃勃的局面。
不论是从事什么职业的员工，常年坚持在一个岗位上重复着相同的操作，久而久之，肯定会产生一种单调、厌倦的心理或消极的感觉，进而影响到工作的积极性和创造性，效率低下也就在所难免，使人极容易陷入思想僵化的境地。这些个负面特征对员工来说都是极其危险的。
微软公司定期给员工变换环境的做法，一方面打破了以往那种“职位高低，工作好坏”的等级观念，强调的是每一个岗位都非常重要，每一个人都要适应在不同的岗位上进行工作，并经受磨炼;另一方面，更重要的一点是，这项制度强调的是对员工实际工作能力和对环境适应能力的培养。员工在一个岗位工作时间久了以后，容易麻木僵化，看什么都会“习以为常”，反应迟钝，这样一旦换了新环境，就难以适应。
适时地改变一下环境，换一个岗位，可以令员工在新岗位上萌发新的、从未有过的渴望和激情。同时，在新岗位上肯定会遇到些新的问题和挑战，这就要求员工不断地去增加知识补充营养，提高自己在新环境下的适应能力，员工一直在一种紧张的状态下，工作效率自然就高了许多。
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一般来说，人才成长是有其自身的规律性，人的才能增长也有着周期性。一个人一旦在一个不变的环境里呆太多的时间，就很容易产生惰性。经常性地更换一下环境，有利于让人保持一种紧张感，保持学习的热度，这样对增强人对环境的适应能力是很有帮助的。
人要适应环境，从另一个角度讲，环境对人也有很大的影响。作为万物之灵的人类并不应该以简单的生存为人生目标，而应该让如何让自己生活得更好为生活目的。俗话说“近朱者赤，近墨者黑”就是这个道理，环境对人的作用是巨大的，有好的一面，也有不好的一面。
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