医院机关“两高精神文化”的自我塑造
编辑：企业文化与文化墙可视化制作专业平台│挂图大师 发布时间：2012-12-10 点击：1145
医院机关“两高精神文化”的自我塑造
医院机关是医院上传下达的指挥‘.中枢”，中枢反应的灵敏程度和执行
力，直接决定了医院各项工作开展的好坏和成效的大小。所以，机关建设在
医院建设中处于非常重要的位置，没有一个政治敏锐性强、统筹谋划能力强、
组织协调能力强、执行落实能力强的机关，医院各项工作就难以有效推进，取
得成效。那么，在医院文化建设中，机关怎样用“两高精神文化”进行自我塑
造，打造高素质、高效能的机关呢?关键要从培养合格的机关干部做起。现
实当中，大多数机关干部政治思想、道德品质、能力素质、行为作风是好的。
但是，确实也有一些机关干部与机关工作的要求存有差距，在工作中造成了
这样那样的缺陷、疏漏、失误、不到位和不落实的地方。为什么会出现这样的
情况呢?仔细分析原因，与机关干部自身的工作习惯有很大的关系。因为没
有良好的工作习惯，长此以往，日积月累，就会对行为作风、品德修养、思想意
识，甚至政治立场造成直接影响。所谓“千里之堤，溃于蚁穴”、“小洞不补大
洞吃苦”、“习惯决定成败、习惯决定命运”。因此，不能把习惯这个问题看淡
了，看小了。它关乎机关的工作水平和干部的成长进步。所以，机关文化建
设，就要从培养机关干部良好的工作习惯着手，具体讲，要做到“六个力戒”，
养成“六种习惯”。
一、平时学习锻炼，要力戒一个“懒”字，养成“勤奋刻，苦”的习惯
“懒”在机关干部身上主要表现为三个方面:一是.‘懒”得学习，满足于跑跑
颠颠，不读书，不看报，不学理论，知识积累不丰厚，理论水平上不去，思维在低
层次徘徊。二是“懒”得思考，平时不注意观察积累，摆在眼前的问题熟视无睹，
对自己的工作没有计划，没有思路。对领导提出的问题和布置的工作，提不出
好的建议，拿不出可行性方案。三是“懒”得吃苦，医院机关工作的特点是白天
联络协调事务多，静不下心来，很多工作需要挤时间来做，如果懒得吃苦，就很
难保证工作的效率和质量。
勤能补拙，功在不舍。一个“勤”字不知成就了多少人，一个“懒”字也不知
危害了多少人。静心想一想，凡是进步快、发展好、有作为的同志，都是勤奋努
力的结果。有的同志到机关时间不长，能够很快进入情况，熟悉业务，成为骨
干。相反，有的同志论资历是“老机关”了，但论能力还是新同志。差别在哪里?
就是一个“勤”，一个‘，懒”。
因此，机关干部要能够养成勤奋刻苦的良好习惯。一要“勤”学。要勤于学
习创新理论，提高理论素养，做政治上的明白人;要勤于学习政策法规，提高政
策水平，做依法开展工作的明白人;要勤于学习业务知识，提高业务本领，做精
通本职工作的明白人。二要“勤”思。要多考虑问题，多琢磨工作，遇事多问几
个“是什么”、“为什么”、‘’怎么办”，这样才能让思维活跃起来，把问题想清楚，把
原因分析透，理清思路，制订方案，抓好落实。三要“勤”干。“实践出真知”。能
力素质是从实践中来的。不注重实践锻炼，能力素质不会自然提高。所以，机
关干部不应该因为工作任务重而感到吃亏，而应该因为争取不到工作任务而感
到失落。在平时工作中，只有自我加压，多干工作，“马不扬鞭自奋蹄”，才能使
自己的能力素质不断提高。
二、.处理日常事务，要力戒一个“拖”字，养成‘旧清月结”的习惯
“拖”在机关干部身上也有三个方面的表现:一是处理日常事务“拖”。今夭
的事拖到明天，上半年的事拖到下半年，今年的事拖到明年，拖来拖去，不了了
之。二是解决基层问题“拖”。基层科室请示的事情，拖着不办，拖着不报，把事
情拖黄了拖忘了，甚至把基层的请示报告拖丢了。三是落实领导指示“拖”。对
领导布置的工作，有的也一拖再拖，领导不过问，就没有反馈和结果。
一个“拖”字，拖出了许多误会，拖伤了相互感情，拖坏了机关形象，也拖垮
了党委领导的威信。分析“拖”的原因，虽然有工作任务重、头绪多、困难大等客
观因素，但是，更主要的是主观重视程度不够。只要高度重视起来，多请示、多
汇报、多沟通、多协调，总能想出办法，推动工作落实，促进问题解决。
解决“拖”的问题，要做到’‘三清”:一是‘旧日清”。每天下班前把当天的工
作进行清理，做到“案无积卷，事不过夜”。二是“周周清”。每周对本周的工作
进行一次梳理，对没有完成的工作，下一步怎样改进方法加快进度，要做到心中
有数。三是“月月清”。每个月进行小结，及时对本月的工作进行盘点，对下个
月工作提前安排，增强工作的预见性和主动性。这样，才能够有条不紊、扎扎实
实地推动各项工作的有效开展。
三、自面对任务困难，要力戒一个“躲”字，养成“敢于担。当”的习惯
“躲”的现象在机关日常工作中经常遇到，主要表现:一是‘.躲”材料。写材
料是个苦差事，既耗费大量的精力体力，又面临着工作与家庭的矛盾，大都存在
畏难情绪。遇有起草材料的任务，能推则推，能躲则躲，成了大多数机关干部的
短板弱项，也造成许多很有特色的工作反映不出去。二是“躲”困难。有的同志
对一般性的工作表现还比较积极，一遇到有难度的工作就犯休，困难大时更是
退避三舍。三是“躲”矛盾。在工作协调上，遇到矛盾怕惹麻烦得罪人，找各种
理由回避，甚至向领导推脱。四是“躲”结合部。遇有部门之间、科室之间、上下
之间相互配合的工作，往往容易在结合部互相扯皮，挂了空挡。
作为机关干部，推推躲躲是一种不良习惯。因为躲掉的不仅仅是工作，而
且躲掉了领导的信任，躲掉了锻炼的机会，躲掉了成长进步的机遇。越躲，能力
素质越弱;越躲，发展空间越窄。
因此，机关干部在工作中要养成“敢于担当.’的习惯。一要主动承担任务。
遇事主动向前，有任务要积极参加，特别是重大任务和中心工作，是锻炼提高能
力素质的最好机会，更要积极争取，不能放过。二要勇于迎难而上。对于机关
干部来讲，困难是最好的‘’磨刀石”。“宝剑锋自磨砺出”。要把自己磨砺成一把
利剑，就要敢于迎接挑战，战胜困难。在困难面前畏惧退缩，就很难突破自我，
取得更大的进步。三要乐于相互配合。机关的每项工作都涉及方方面面，所以
互相配合、互相支持、互相帮助是干好机关工作的基础，单靠个人能力很难把机
关工作做好。乐于配合别人的人，自然会得到别人的配合，工作起来如鱼得水;
反之，就会四处碰壁。所以机关干部一定要善于配合，乐于助人，依靠大家，为
自己营造一个良好的工作环境。
四、协调承办文电，要力戒一个“粗”字，养成“严谨细致”的习惯
协调工作、承办文电是机关的基本职能，也是每个机关干部的日常工作，但
是，差别却很大。有的请示汇报工作，情况说不清，原因道不明，政策不掌握，预
先无方案;有的不懂程序，不讲规矩，工作随意性大，工作效率低;有的办事粗疏
马虎，起草文电句子不通顺，意见不具体，甚至出现错字漏字丢页少行等低级
错误。
解决“粗”的问题，要做到“四个非常”:一是了解情况要非常清楚。在协调
具体事情和处理具体问题之前，都要认真了解相关情况，全面收集有关信息，认
真加以分析研究，不仅知其然，而且知其所以然，这样才能为领导提供可靠的决
策依据。二是政策规定要非常熟悉。对有关政策规定的条款内容要胸有成竹，
对基本精神要深刻理解，对核心内容要重点掌握，提出的意见建议符合政策规
定的精神，这样才能协助领导作出正确的决策。三是工作程序要非常明白。机
关办事都有一定的程序，脱离了程序，就没了章法，容易造成矛盾和引发问题。
因此，开展每一项工作，承办每一件事情，都要按程序办事，做到沟通到位，请示
及时，汇报准确。四是行文办事要非常精细。细节决定成败。有时一项工作目
标很明确，思路很清楚，方案也比较完善，但是在落实过程中因忽略了一个细节
而发生意外，影响整个工作的效果。所以机关干部在工作中，要细之又细，以细
求落实，以细求质量，以细求成效。
五、相互配合工作，要力戒一个“虚”字，养成“真诚务.实”的习惯
“虚’，在有些机关干部身上的表现有四个方面:一是对本职工作不用心，只
求过得去、不求过得硬。二是对基层的事不上心，口头应付多，具体行动少。三
是对友邻的事不尽心，总是以忙为借口，或勉强应允，最后质量不高。四是对上
级的事不专心，只能当“通信员”，不能当“战斗员”。
“虚”是机关干部的大忌。人们常说“将心比心，以心换心”。因此，每一名
机关干部都要养成真诚务实的习惯。一是实实在在做好本职工作，多学习、多
研究，把本职业务学精学透，把每项工作做细做实。二是实实在在服务基层，诚
心诚意为基层办实事，解难题。即使有困难，一方面要如实相告，争取理解;另
一方面还要积极想办法协调解决。三是实实在在配合友邻，不计较分内分外干
多干少，努力做到资源共享、愉快共事、合作共进。四是实实在在落实指示，要
有“把信送给加西亚”的精神，对领导布置的工作，要用心领会，细心琢磨，想办
法落到实处。
六、自我工作标准，要力戒一个“平”字，养成“求高求.精”的习惯
当前，在医疗卫生改革过程中，医院建设面临许多新情况、新问题、新矛盾、
新机遇和新挑战，如何应对这种新形势，促进医院建设发展，机关工作很重要。
这就要求机关干部在工作中必须坚持高标准高质量，在思路上与党委首长合
拍，在工作上与医院发展共振。但是，现实当中，有些机关干部工作标准不高，
得过且过，只讲过程不讲质量，更缺乏创新精神。实际上，大多数机关干部都有
干好工作的愿望，但是为什么工作老是上不去呢?分析原因:一是工作没有标
准、没有目标，不知道干到什么程度。二是缺乏毅力，没有耐心。
怎样才能高标准做好工作呢?第一，要选准参照物。医院在抓学科建设
上往往要求找个参照物学习比较。如全军研究所要盯着全国重点学科建设，
全军中心要盯着全军研究所建设，军区中心要盯着全军中心建设。机关干部
做工作也要像搞学科建设一样，找准参照物，工作就有了目标，有了方向，就
不会盲目了。第二，要树立高标准。人常讲:‘’欲得其中，必求其上;欲得其
上，必求其上上”。盯着“精品”做工作，干出来的可能只是个“成品”;盯着“成
品”做工作，干出来的可能就是个“次品”。所以，作为机关干部，做每一项工
作都要树立高标准。力争每一项工作都能出成果，那么，离实现“品牌医院”
的目标就不远了。第三，要能够吃大苦。标准再高，目标再大，没有吃苦耐
劳、坚韧不拔的实干精神，只能是一句空话。所以，机关干部在工作中，要脚
踏实地，以“咬定青山不放松”的精神，大干苦干，在完成好工作任务的同时，
为自己铺就成长进步的道路。
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