徐矿和蓝丰的企业文化
编辑：企业文化与文化墙可视化制作专业平台│挂图大师 发布时间：2012-12-29 点击：2269
企业文化专项模型
模型主要体现企业文化建设专项领域的内容及相互关系，比如企业沟通专项、企业学习专项、企业战略专项、企业服务专项等。如徐矿学习型组织建设模型。
徐矿的“五星学习模型”非常形象，五星的五个角分别代表一个体系，五大体系协成合力，为五星中间的组织绩效服务。五个角的具体阐释如下: 五部曲:导人理念、设计模型、营造氛围、组织实施。 五大体系:学习型党委(集团公司、二级单位)、学习型部室、学习型区队、学习型班组、学习型职工。
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三大动力:蓝色动力、黑色动力、红色动力。 三项挂钩:学习创新与政治荣誉挂钩、学习创新与职业生涯发展挂钩、学习创新与薪酬分配挂钩。
品行习练:说故事、玩游戏、练创展、重执行、讲实战。 徐矿就是通过对学习型组织的建设，不断改善提升组织绩效的。
企业文化综合模型
模型主要体现企业经营管理等各方面的综合内容及其相互关系。如九牧王企业文化模型、蓝丰企业文化模型、青岛海底世界企业文化模型、夹河煤矿金字塔模型。
可以看出蓝丰企业的文化模型是一个苯环的化学分子结构式，由一个六边形和一个圆组成。体现了蓝丰生化的行业属性。
六边形的六个边分别代表了蓝丰生化的六大经营系统:核心理念(文化)、科技创新(研发系统)、营销服务(营销系统)、安全质量(生产系统)、人本管理(人力资源系统)、社会责任(环保和社会责任系统)。其中核心理念是基础，在模型的最下边。社会责任是企业存在和发展的终极目标，在模型的最上边。六边形中间的圆代表蓝丰生化公司的战略发展目标。六大经营系统围绕着战略目标，共同为其服务。
六大经营系统分别对应包含“生”的词语:生根、生机、生存、生产、生趣、生态，与文化手册名《生长的力量》中的“生长”相对应。
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