企业愿景表明企业应该往哪里去,是成就伟大企业的基础。人类因有梦想而伟大,人生因有理想而有意义,企业因有共同愿景而有信心、动力和方向。描绘出企业的美丽愿景,给员工一个前进的希望。
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用愿景引领企业前行
伟大的公司一定是做长线的公司,是经营未来的公司,是有着明晰的企业愿景的公司。
企业愿景是存在于员工心目中的美好景象,是所有员工对企业未来的一种设想和期望。
企业愿景并不是说现在要给员工什么,而是让大家拥有一种共同的愿望—通过大家的努力,在将来能够得到什么。也就是说,描绘愿景不是为目前充饥,而是让人们将眼光放长远,从而激发出内在的动力。没有愿景的企业,就像断了线的风筝,不知要飞哪里去。
日本松下电器创始人松下幸之助曾经讲到,中层经理一旦进人松下电器,就会被告知松下电器未来20年的企业愿景是什么。首先,告诉他们松下电器是一个有着伟大愿景的企业;其次,给他们以信心;再次,让他们能够根据整个企业未来的发展,制定出自己的职业生涯规划,从而使得个人的职业生涯规划立足于企业的发展愿景之上。也就是说,如果一个企业有愿景,员工就会追随它,而且员工也不会迷失方向。
“现代管理学之父”彼得·德鲁克认为企业要思考三个问题:第一个问题,我们的企业是什么?第二个问题,我们的企业将是什么?第三个问题,我们的企业应该是什么?我想这也是我们思考企业文化的三个原点,这三个问题集中起来,就体现了一个企业的愿景。