企业感恩教育-感恩是根治抱怨的良药
编辑：企业文化与文化墙可视化制作专业平台│挂图大师 发布时间：2013-01-08 点击：2551
感恩是根治抱怨的良药
一个懂得感恩的员工可以根除抱怨的习惯，懂得感恩才会在工作中坚持认真的态度，最终感恩能让我们收获更多。永远怀着感恩的心是一种人生态度，让我们更加努力地工作，也是决定着我们能否成功的关键。
在现实中，很多人在遇到困难或挫折时，常常会抱怨这个世界为什么如此不公平，感觉整个天都是黑暗的。抱怨是非常消极的做法，是缺乏感恩的表现。
我们要心怀感恩之心，因为感恩之心是我们每个人生活和工作中不可或缺的阳光雨露，就像空气对于我们人类的生存来讲一样，一刻也不能少。感恩是根治抱怨的良药，懂得感恩的员工是永远不会抱怨的。
一个懂得感恩的员工可以根除抱怨的习惯，懂得感恩才会在工作中坚持认真的态度，最终感恩能让我们收获更多。永远怀着感恩的心是一种人生态度，让我们更加努力地工作，也是决定着我们能否成功的关键。
在现实中，很多人在遇到困难或挫折时，常常会抱怨这个世界为什么如此不公平，感觉整个天都是黑暗的。抱怨是非常消极的做法，是缺乏感恩的表现。
我们要心怀感恩之心，因为感恩之心是我们每个人生活和工作中不可或缺的阳光雨露，就像空气对于我们人类的生存来讲一样，一刻也不能少。感恩是根治抱怨的良药，懂得感恩的员工是永远不会抱怨的。
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索尼公司创始人盛田昭夫曾经说过这样一个故事:
东京帝国大学的毕业生在索尼公司一直非常受欢迎。有个叫大贺典雄的帝国大学高才生，是一位有才华的青年。他加入索尼公司之后曾多次与盛田昭夫争论，盛田昭夫喜欢这个直言无忌的年轻人，非常器重他。
出人意料的是，后来盛田昭夫居然把大贺典雄下放到了生产一线，给一位普通工人当学徒。这让很多员工迷惑不解，甚至怀疑他得罪了盛田昭夫。有人为大贺典雄感到不平，但大贺典雄只是淡淡一笑。
一年后，更让人大跌眼镜的事情发生了，还是学徒工的大贺典雄居然被直接提拔为专业产品总经理，员工们百思不得其解。在一次员工大会上，盛田昭夫为大家揭开了谜团:“要担任产品总经理，必须要对产品有绝对清楚的了解，这就是我要把大贺典雄下放到基层的原因。让我高兴的是，大贺典雄在他的岗位上干得不错。然而，让我坚定提拔念头的是—整整一年，他在最累、最脏的工作环境下居然没有任何牢骚和抱怨，而且甘之若怡。”
人们终于明白了其中的原因，不由报以热烈的掌声。5年后，也就是在34岁那年，大贺典雄成为了公司董事会的一员，这在因循守旧的日本企业，简直是前所未闻的奇迹。
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