没有业绩，感恩便成为空谈
　　一个员工是否优秀，关键要看他所创造的业绩。一名对企业心怀感恩的员工如果做不出优秀的业绩，那么感恩对他来讲便会成为一种空谈。
　　在生活中，我们不要听一个人所说的，而要看一个人所做的。在职场中也是如此，业绩是检验优劣的首要标准，是证明能力的重要尺度。一个员工是否优秀，关键要看他所能创造的业绩。一名对企业心怀感恩的员工如果做不出业绩，那么感恩对他来讲便会成为一种空谈。
　　在工作中，我们随时随地都会看到一些平庸的员工。他们虽然也有心感恩，但在应付中生活，在应付中工作，做一天和尚撞一天钟，而从不打算去尽力创造骄人业绩。

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　　Q公司的销售员小野就是这类员工的一个典型代表。
　　早晨的闹铃响了好几遍，Q公司的小野才从床上挣扎着爬起来。一起来，脑子里第一个感觉就是:痛苦的一天又开始了。他匆匆忙忙地赶往公司，早餐也顾不上吃。跨入公司大门，还是神情忧惚，坐在会议室睡意朦胧地听着经理布置工作，一天的痛苦工作之旅就这样开始了。
　　小野上午拜访客户，结果遭遇到拒绝和冷遇，心情简直糟透了，仿佛世界末日即将来临。下午下班前回到公司填工作报表，胡乱写上几笔凑合一下交差，一天就这样结束了。
　　每个企业都可能存在小野这样的员工:他们每天按时打卡，准时出现在办公室，却没有及时完成工作;每天早出晚归、忙忙碌碌，却没有做出相应业绩。对他们来说，工作变成了一种应付:上班要应付、加班要应付、上司分派的工作要应付，工作检查更要应付，甚至就连睡觉时也要忙着应付—想怎么样应付明天的工作。像这样的员工是不可能有什么出色的业绩和成就的。如果一名有心感恩的员工也是怀着这种心态工作，那根本不可能创造出什么良好的业绩来，更不用说拿实际行动回报企业了。

　　比尔·盖茨深知:微软要么成为行业的龙头老大，要么就会被别人吞并破产。同理，一名具有感恩精神的员工只有作出一流的业绩，推动企业进步，才算是将他的感恩精神化为实际行动，否则谈得再多也是空谈。事实就是这么无情，道理就是这么简单。
　　在微软公司，比尔·盖茨对员工的要求是:“我不要求你们一天24小时地磨工作，我只希望你们尽力把分内的事做好。”一名员工如果不能做好本职工作、创造优秀业绩，那他的感恩精神便无异于空中楼阁。
　　在事业的乐章里，永远没有休止符，除非你的事业已经终了。一名懂得感恩的人自然也不能沉浸在昔日的卓越表现里，停止前进的步伐，因为停止进步、没有业绩恰恰是一个人感恩之心正在淡化的表现。
　　心怀感恩，让我们懂得不仅要具备回报的心意、说出感谢的话语，还要拿出实际行动，尤其是拿出业绩来，证明我们不仅是一个知道感恩的员工，而且是能够感恩的员工。