当前，我国的各级各类学校正处在新的发展时期，公办民办、国有民办、民有国办并存；薄弱学校、优质学校、名牌学校同在。学校之间的竞争日益加剧。要使学校在激烈的竞争中由劣势变为优势，从平庸走向优质，立于不败之地，就必须谋求学校的发展。 学校的发展包括外延式发展和内涵式发展。外延式发展主要指数量的增加和规模的扩大；内涵式发展主要指师生素质的提高，办学效能的提升和学校品牌的创立。然而，大多数学校热衷于谋求硬件建设和规模扩大，内部管理滞后，呈现出量的扩张迅猛，质的提升不够的现象，或者受实用主义和功利主义的影响，刻意迎合世俗化教育的要求，片面追求升学率的提高，迷失了办学的正确方向，其实质是一种畸型的、病态的恶性膨胀和疯长。实现学校科学地发展必须着力于学校的文化建构，不断充实提高学校的内涵，文化建构是现代学校发展的根本策略。

　　学校文化不是校园文化，它是一种组织文化，是一所学校在长期活动中积淀下来的，学校全体成员共同遵循的价值观念和行为方式的总和。它无“形”而有“象”，弥漫于组织之中，像一只无形而有力的巨手，在暗中把持和操纵着学校的运行和发展。

　　优秀的学校文化是一面旗帜，它引领着师生意气风发地前进；优秀的学校文化是一种氛围，它熏陶浸染，润物无声；优秀的学校文化是一种引力场，它能凝聚人心，形成合力；优秀的学校文化是最宝贵的资源，是学生成长，教师发展的肥沃土壤。文化更是学校的一种形象，一种气质，一种个性，一种特色，一种品牌。有高品味文化的学校，必定高雅圣洁、魅力无限、独秀群芳、成就卓越。

　　文化建构是学校全体成员共同营造、建设、完善和创新学校文化的活动和过程。从学校文化的主体看，文化建构是通过管理文化、教师文化、学生文化的建构以形成优良的校风、教风和学风。从学校文化的层面看，文化建构是着力于以高尚优秀的精神文化引导人，以科学规范的制度文化约束人，以优美高雅的环境文化陶冶人。谋求学校的发展，从根本上说必须加强学校的文化建构。

　　文化建构可促进学校发展以人为本

　　文化建构的基本要义首先是选择并确立正确的办学理念、正确的价值观，形成理想的学校精神。以人为本，人作为当今时代的基本价值选择，理所当然应成为学校的办学理念和价值追求，形成正确的学生观、人才观、教学观和质量观。视师生的生命成长，终身发展和一生幸福为学校发展的第一要务。坚信人的发展至上，自觉摒弃庸俗实用主义和功利主义追求的分数至上、升学率至上和学历至上，能够在应试教育和素质教育的殊死较量中，做到人不敢言我则言之，人不敢为我则为之，坚定不移地推进素质教育。学校不仅是科学的殿堂，还是文化的圣地、心灵的故乡。学生不仅得到科学素质的训练，而且受到人文精神的陶冶，并在此基础上养成健全的人格和创新的精神。在人文主义和科学主义、理性主义和功利主义此起彼伏的冲突中，学校能始终扮演时代和社会精神灯塔的角色。在学生和教师的身心得到真正的发展和升华中学校也得到真正的发展升华。

　　文化建构可促进学校全面协调发展

　　全面发展首先指学校通过加强精神文化，制度文化和环境文化的建构形成了优良的学校精神，科学有效充满生机和活力的行为规范及运行机制，以及优美和谐宽松的物理环境、人际环境、心理环境，三种文化能够互为表里、相互依存、相互强化、共同发展，从而创造出学校高度的精神文明、政治文明和物质文明。全面发展其次指学校通过管理文化、教师文化、学生文化的建构形成了优良的校风、教风和学风。全面发展再次还指学校文化的全面育人功能，学生不仅在课堂里成长，更在学校创设的文化环境里成长，人文环境对学生的影响是一种不教之教的潜移默化，如“芝兰入室，久而自芳”，“蓬生麻中，不扶自直”，每当置身于一座具有传统并享有历史文化声誉的学校，总能感觉到该校有一种奔涌着的，富有生命的东西在不断撞击着自己的心灵，它使你感动、兴奋、激越、升腾，它教你求真、向善、爱美、尚健，犹如春风化雨，润物无声。协调发展主要指学校文化建构不仅着眼于学校外延的发展，能够治标，更着力于学校内涵的发展，能够治本。文化建构能对学校文化的各种要素进行有效整合，实现各种文化之间的协调统一，互动相生。

　　文化建构是一种柔性管理，它不尚权力，主张平等；不唯制度，讲求灵活；不假外控，凭借自觉和内化。它崇德、重义、讲情，倡导中和，富有一定的人性化。主要借助文化的浸润、濡染和陶冶。因而易于达成人与环境、人与人、人与社会的协调和谐，组织内呈现出“既有民主又有集中，既有纪律又有自由，既有团结紧张又有严肃活泼，既有个人心情舒畅又有统一意志”的那么一种生动活泼的局面。很少有激烈的冲突和明显的对抗。

　　文化建构可促进学校的可持续发展

　　学校文化的自我完善功能可促进学校的持续发展。学校在不断发展过程中所形成的文化积淀，通过无数次的辐射、反馈和强化会随着实践的发展而不断完善和优化，推动学校文化从一个高度向另一个高度迈进，学校文化不断的深化和完善一旦形成良性循环就会持续不断地推动学校的自身发展。学校文化的自我延续功能可促进学校的持续发展。正如任何文化都具有历史继承性一样，学校文化一经固化形成之后也会具有自己的历史延续性，而持久不断地起着应有的作用，并且不会因为学校领导层的人事变动更迭而立即消失。良好的学校文化还能够让组织保持学习、开放、反省的优良作风和氛围，从而使学校能够与时俱进，获得可持续发展的生命力。

　　文化建构可提升学校的核心竞争力

　　文化是一所学校综合实力的反映。学校文化的核心竞争力主要表现为文化的凝聚力和创造力。学校文化建构通过培育师生员工的认同感和归属感，使个人的思想观念、感情信念、行为方式与整个学校有机地统一起来，形成相对稳固的文化氛围，凝聚成一种无形的合力与整体趋向，以此激发出学校师生员工的主观能动性，指向学校的共同目标而不懈努力，构成学校不断发展的动力。当学校文化经过长期的建构积淀成学校精神时，学校文化便进入了成熟期，组织中的文化场就聚变成文化的黑洞，能够裂变出巨大的文化能量，从而使学校具有一种无坚不摧、无往不胜的力量。种子的力量是强大的，它可以拱破石头；爱情的力量是伟大的，它可以叫英雄不惜江山。然而力量最大的莫过于精神、信仰。战士有了它可以抛头颅、洒热血，教师有了它可以“捧着一颗心来，不带半根草去”。优秀学校文化的一个主要标志就是富有无穷的创造力。优秀学校文化的开放性、民主性和包容性赋予师生独立的人格、独立的精神，能够持续学习，不断反思，创造超越，从而做到人无我有，人有我优，人优我特，形成富有鲜明时代特征的办学特色，以特色学校的品牌在教育园地勇立潮头，鹤立鸡群。