如何提高全员质量意识

      质量月的由来

      质量月是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下，由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。

      我国的质量月活动始于1978年。当时正值十年浩劫后我国国民经济开始恢复初期，许多企业生产效率低、质量问题严重。为此，原国家经委于1978年6月24日向全国发出了《关于开展"质量月"活动的通知》，决定每年9月份在全国工交战线开展质量月活动，大张旗鼓地宣传"质量第一"的思想，树立"生产优质品光荣、生产劣质品可耻"的风尚。此后至1984年，质量月活动连续开展了7次，内容一次比一次丰富，规模也一次比一次大。

      随着我国经济体制逐步由计划经济向社会主义市场经济过渡，全社会对质量工作提出了更高的要求。1996年12月，国务院颁布了《质量振兴纲要（1996年～2010年）》，其中提出要继续开展质量月活动。因此，从1997年开始，我国又恢复了一年一度的质量月活动。

      恢复后的质量月活动仍然定为每年的9月份。主要活动有：召开主题大会、开展大规模咨询服务活动、组织宣讲《质量振兴纲要》、拍摄质量月主题公益电视广告、举办质量知识竞赛、组织开展"五查一访"、表彰质量效益型企业、专项监督检查及打假活动、宣传名牌产品展示名牌战略成果等。

      小和尚撞钟——制度(工作标准)与培训

       有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

      感想

      a. 本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”的结果，是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。

      b. 工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。

      c. 既然我们有了工作标准就应该很好的去执行它，不要打折扣，不要等到领导认为你不能胜任工作才后悔！

      d. 所以公司、各部门、各岗位的培训都是很重要的，为了让员工知道该怎么做，就必须定好标准，作好培训！
    
      领导------请重视制度和培训，这样才能培养员工，您才不需要这么忙

      员工------请遵守制度，这样才能胜任工作，你才不会因怠工而被撤职。

      2010年全国质量月活动宣传口号

      抓质量水平提升  促发展方式转变；
      夯实质量安全基础，促进经济又好又快发展；
      夯实质量安全基础，促进经济社会和谐发展；
      全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平；
      质量诚信是企业的信誉和生命；
      恪守质量诚信，践行社会责任；
      质量关系你我他，涉及个人与国家；
      提高可靠性，质量上台阶；
      创造高质量，奉献高质量，享受高质量；
      抓质量，讲诚信，树品牌；
      质量缔造品牌，品牌提升效益；
      关注民生，重视质量；
      共筑质量大堤，共享和谐生活；
      坚持以质取胜，推动科学发展；
      重视质量安全，促进社会和谐；
      奉献优质产品，构建和谐社会；
      质量在我手中，用户在我心中；

本文链接：质量月宣传标语-质量月1003-0070  

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