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6S标语深海蓝卡通版
图片编号: BY018-1001
图片尺寸:300mm*900mm
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1、标语内容:

6s
优质运动 你我参与
整理   
区分物品的用途 
清除不要用的东西

2、此系列标语的优点和长处:

        “6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”。6S标语则是指以整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全为内容延伸的口号形式的语句,是企业工厂推行6S活动、6S管理的最好宣传方式。本套6S标语共60张,由广州挂图大师专业设计师精心设计,标语内容包括6S知识、实施6S活动的功能等。6S管理是一套全新的管理理念,它的精髓是人的规范化及地、物的明朗化,通过6S标语来实施6S管理,在6S管理理念的指导下开展工作,企业工厂面貌将焕然一新,生产工作也将有质的转变和提高。

3、标语延伸:

湖北白云边酒业全面推进6S管理
        湖北白云边酒业自今年上半年开始在全公司推行6S管理工作以来,该公司制曲车间采取多种手段,从组织管理人员认真学习6S理论基础知识、每天在生产现场进行检查整改入手,到车间全体员工自觉参与其中,使6S这一现代管理方式在制曲车间得到了很好的推行。
        上周,该公司生产安全部从星期二开始至星期四连续三天对制曲车间生产现场进行了专项检查。在检查后的通气会上,生产安全部充分肯定了车间现场管理所做的有效工作,指出了A区现场管理还存在的不足和问题,并提出了整改意见,要求在规定时间内迅速改变现状,从严要求,落实到位。就此,制曲车间于11月28日上午在A区生产现场召开了全体员工大会,会议就目前现场管理工作中存在的问题提出了具体整改措施,同时强调,制曲车间自从实行6S管理工作以来,取得了一定的成绩,特别是B区、C区两个区域效果尤为显著,值得表扬,但A区的工作存在诸多不如意的地方,虽然有厂房陈旧、设施老化等不利因素,但管理不到位是主要原因。车间要求A区尽快采取措施,迅速扭转被动局面,全体员工要齐心协力,努力按6S管理规定要求将工作做好做实,保质保量全面完成公司下达的各项生产任务,为2011年度划上一个圆满的句号。(转自网络)

4、此系列标语适合安装的位置:

本组6S标语共60张,适合张贴于办公室、车间、会议室、会客厅、培训室、实验室、品管室、仓库、过道走廓等场所。

5、温馨提示:如需购买,请记下产品编号! 

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6S图片 区分物品的用途  清除不要用的东西      6s宣传图片 必需品分区放置 明确标识 方便取用     6s宣传口号 清除垃圾和脏污  并防止污染的发生    6s现场标语 维持前6S的成果 制度化  规范化    6s素养标语 养成良好习惯  提高整体素质     6s安全标语 确保工作生产安全  关爱生命 以人为本 

   BY018-1001         BY018-1002          BY018-1003           BY018-1004          BY018-1005          BY018-1006

6s标语图片  6s效果很全面 持之永恒是关键    6s不只是全员参与 更需要全员实践    办公室6s标语 整理整顿做得好 工作效率步步高    6s标语口号 清扫清洁坚持做  亮丽环境真不错    企业6s标语 整理整顿天天做  清扫清洁时时行    6s标语大全 整顿用心做彻底 处处整齐好管理 

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办公室6s标语 看得见和看不见的地方 都要彻底打扫干净    6s现场标语 分工合作来打扫 相信明天会更好    6s生产标语 全员投入齐参加 自然远离脏乱差    关于6s的标语 创造清爽的工作环境 提升工作士气和效率    6s宣传口号 减少浪费 提升品质 整齐舒适 安全规范    6s管理口号 现场差 则市场差 市场差 则发展滞

   BY018-1013          BY018-1014          BY018-1015          BY018-1016         BY018-1017           BY018-1018

关于6s的图片 高品质的产品源于 高标准的工作环境    藉6S提高公司形象 藉6S提高公司信用    6S只有不断地检讨修 正才能持续地改善提升    推行6S活动 提升员工品质    6s 标语 6S始于素养 终于素养    6S做好了 才算做了

  BY018-1019          BY018-1020           BY018-1021           BY018-1022          BY018-1023         BY018-1024       
         

6s是改善企业体质的秘方    6s管理图片 6S是做好PDCA的第一步    6S是品质零缺陷的护航者    6s活动口号 6S是一切改善活动的前提    6S是企业管理的基础    6S是最佳的推销员

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6S是标准化的基础     6S是节约能手    6s现场管理标语 6S是交货期的保证    工厂6s图片 6S是高效率的前提    6S是安全的软件设备    6S是标准化的推动者

   BY018-1031          BY018-1032          BY018-1033           BY018-1034         BY018-1035         BY018-1036

6s宣传图片 红牌作战:找到问题点 并悬挂红牌、加以改善    6s图片 定置管理是实现人与物 的最佳结合的管理方法    6s标语图片 三固定:场所、物品 存放位置、物品的标识    6S推进的三个阶段: 秩序化、活力化、透明化    6s标语口号 目视管理是 改善的第一步    6s口号 三定原则: 定点、定容、定量

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6S标语 工作不能脱离 实际6S离不开现场    6s标语大全 布局原则:时间和距离 最短、物流畅通、适变性    降低库存 魔方130作战    6S目标:明确、量化 达成、实际、时间    6S创造出快乐 的工作岗位    6s口号 目视管理是利用人的视 觉进行管理的科学方法

  BY018-1043          BY018-1044         BY018-1045          BY018-1046           BY018-1047          BY018-1048       

6s图片 看板作战:标明必需品 的管理方法,短时间取用    6s宣传图片 识别管理:人员、工种 职务、熟练、设备、产品等    6s现场管理图片 标准化:将最好的实施 方法作为标准并遵照执行    6s标语 标准化的步骤:制定标 准、执行标准、完善标准    6s宣传图片 改善就是寻找更好的方法 并作为新的标准来实施    6s现场图片 改善的种类: 事后改善、事前改善

  BY018-1049          BY018-1050          BY018-1051          BY018-1052          BY018-1053          BY018-1054       

6s管理口号 五现手法:现场、现物 现实、原理、原则    6S标语 PDCA 循环:计划、执行、检查、行动    坚持可视化和激励化的6S推进    6s活动标语 改善措施是基础 不懈努力是关键    6s标语图片 建立6S审核工作系统并予以严格贯彻执行    6s口号 纠正和预防措施:消除 不合格原因所采取的措施

 BY018-1055           BY018-1056          BY018-1057          BY018-1058           BY018-1059         BY018-1060


   
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