1、标语内容:
6s
优质运动 你我参与
整理
区分物品的用途
清除不要用的东西
2、此系列标语的优点和长处:
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”。6S标语则是指以整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全为内容延伸的口号形式的语句,是企业工厂推行6S活动、6S管理的最好宣传方式。本套6S标语共60张,由广州挂图大师专业设计师精心设计,标语内容包括6S知识、实施6S活动的功能等。6S管理是一套全新的管理理念,它的精髓是人的规范化及地、物的明朗化,通过6S标语来实施6S管理,在6S管理理念的指导下开展工作,企业工厂面貌将焕然一新,生产工作也将有质的转变和提高。
3、标语延伸:
湖北白云边酒业全面推进6S管理
湖北白云边酒业自今年上半年开始在全公司推行6S管理工作以来,该公司制曲车间采取多种手段,从组织管理人员认真学习6S理论基础知识、每天在生产现场进行检查整改入手,到车间全体员工自觉参与其中,使6S这一现代管理方式在制曲车间得到了很好的推行。
上周,该公司生产安全部从星期二开始至星期四连续三天对制曲车间生产现场进行了专项检查。在检查后的通气会上,生产安全部充分肯定了车间现场管理所做的有效工作,指出了A区现场管理还存在的不足和问题,并提出了整改意见,要求在规定时间内迅速改变现状,从严要求,落实到位。就此,制曲车间于11月28日上午在A区生产现场召开了全体员工大会,会议就目前现场管理工作中存在的问题提出了具体整改措施,同时强调,制曲车间自从实行6S管理工作以来,取得了一定的成绩,特别是B区、C区两个区域效果尤为显著,值得表扬,但A区的工作存在诸多不如意的地方,虽然有厂房陈旧、设施老化等不利因素,但管理不到位是主要原因。车间要求A区尽快采取措施,迅速扭转被动局面,全体员工要齐心协力,努力按6S管理规定要求将工作做好做实,保质保量全面完成公司下达的各项生产任务,为2011年度划上一个圆满的句号。(转自网络)
4、此系列标语适合安装的位置:
本组6S标语共60张,适合张贴于办公室、车间、会议室、会客厅、培训室、实验室、品管室、仓库、过道走廓等场所。
5、温馨提示:如需购买,请记下产品编号!
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