1、挂图内容:
品质管理
检验记录要可靠
分析改善才有效
为了良好的品质,首先品保经理和厂长的沟通是很重要,也就是二个人必须合力来推行改善的工作。品保经理和工厂干部一个月需有一次实施会议,事关品质问题作互相交换意见。不知道怎样制造东西的人来讲,到现场观察是一件严肃的事。茫然到现场去看,到底有何处浪费都不知道,既然如此,想到现场也没有意思,因此品质管理人员放弃到现场为多。一般而言,厂长亲自一天2小时以上到现场发掘浪费的问题点,同时记录交给部属进行改善,这个工厂的高阶作风是很重要。改善的要点是,观察注视东西的移动和人的走动,这样就可以看出浪费在那里。浪费多动作就增加,动作多任务时就增加,工时多工作就匆忙,一匆忙品质就发生问题(变异),这样会形成恶性循环的现象。今后的品质管理人员,首先查看作业者的动作有否变异,抓住其原因并排除它,品质管理人员到现场观察时,希望能够发现20项目以上的浪费才离开现场。
2、此系列挂图的优点:
品质是企业的生命,是企业的灵魂。一个企业要发展,要成长,品质是最重要且最关键的要素。企业文化墙设计的本组3D系列品质管理标语挂图,形象地突出了提高品质的重要,以及如何提升产品品质,它犹如无声的管理,以图文并茂的画面、深刻的文字口号,给予员工时刻提醒。体现出企业的优秀品质和精神。
3、本组挂图适合安装的位置:
本组挂图共24张,风格统一,适合张贴于企业生产部、生产车间、工厂车间、生产部、 品质管理部、公司走廊墙面等位置。
4、系列相关【点击图片查看详细内容】
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