晋升为员工创造成长的空间
编辑：企业文化与文化墙可视化制作专业平台│挂图大师 发布时间：2013-02-18 点击：2944
为员工创造成长的空间
据国内著名财经杂志在一份对京、沪、穗、深职业经理人的总体情况调查报告显示，其中在企业福利的调查一项中，福利待遇包括了实际福利与培训进修两个方面。85.7%的经理人普遍反映，与医疗、住房等其他方面的福利相比，他们更看重培训进修，培训是最大的福利。
学习提高是人的天性，每个人都希望能有机会进修培训。通过培训可以使员工获得发展，满足员工自我实现的需要。现代培训的理念是:工作已经成为一个继续学习的过程，是个人为提高自己的工作市场价值而进行的投资。员工不仅重视工作的完成，而且也必然会越来越看重从工作中可以学习到哪些新知识、新技巧，是否可以使自己逐步增值。
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晋升是最有力的奖励
人通常具有永不满足、追求向上的欲望。没有谁愿意永远生活在别人的光辉之下，没有谁愿意永远躬身谦卑、经年累月地重复着昨天，没有谁愿意一把交椅坐到老，抬头看不到自己的天。只要不是平庸之辈，他都会渴望着头顶上的那把交椅。
渴望晋升，渴望最大限度地释放出生存价值，这就是希望之梦。所谓“人往高处走”，无非希望出人头地、名利双收，能够在事业发展上步步高升。提拔得当，可以产生积极的导向作用，培养优秀人才积极向上的精神，能够激励全体员工的士气。
晋升，是对人才的卓越表现最具体、最有价值的肯定和奖励方式。晋升得当，可以产生积极的导向作用，培养向优秀人才看齐的积极向上的企业精神，激励全体员工的士气。
什么是晋升的依据呢?过去工作的业绩，这是最重要的晋升依据，其余条件全是次要的。一个人在前一工作岗位上的表现情况，可以作为预测他将来表现的指标。切忌将人的个性、你是否喜欢他的性格作为晋升的依据。
提升还应讲原则，不能凭个人的喜好而滥用管理者大权。
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