企业文化故事-格兰仕的“耻辱牌”
编辑：企业文化与文化墙可视化制作专业平台│挂图大师 发布时间：2012-12-28 点击：1953
格兰仕的“耻辱牌”
在格兰仕容桂镇厂区接待大厅的侧前方，有一棵不起眼却颇碍事的树，它处于路中心，车辆经过都得绕一下。为什么这棵树没有砍掉或者移走呢?因为它对格兰仕来说具有特殊意义—它上面曾经悬挂着格兰仕的“耻辱牌”。
转向一个新行业，必然要交人门“学费”。格兰仕在刚开始做家电的时候相当艰难，工人是新手，市场要打开—当时格兰仕的微波炉还没有海外销售渠道，全靠国内市场吸收，而中国普通百姓对微波炉还不熟悉，加之价格偏高，尽管格兰仕做了很多努力，1993年全年微波炉销售量只有1万台。同行没有看清这个才干了一年市场占有率便达到10%的小企业的威胁，纷纷兴高采烈地嘲笑之。行业老大规华讽刺格兰仕是“盲人骑瞎马”;后来收购了规华的美国惠而浦则财大气粗地断言:不用他们出手，不出一年格兰仕就会玩完。
【点击图片查看更多精彩内容】
格兰仕创始人梁庆德一气之下，在厂区最高处拱桥边的大树上挂了一块“耻辱牌”，把对手的攻击言辞写在上面。最大的一行字是:“做鸡毛掸子的也想做微波炉?”下面按时间顺序倒叙着写了几行小字:
1993年底
300万的生产线，1万台梢量。盲人骑瞎马!
不用我们出手，不出一年格兰仕就会玩完!
1992年
培训什么呀?就你们这些员工?白花力气。
当时格兰仕的宿舍在厂区，挂着耻辱牌的大树就在宿舍前面，这也是当地工人们上下班必经之地。每天都经过耻辱牌，那种刺激难以言喻，但在格兰仕人看来，它是耻辱，也是激励—东芝不是说格兰仕员工素质低，培养不出来吗?格兰仕照样生产出质量性能不输于日产产品的微波炉;上海人曾说格兰仕“不来事”，上海却成为格兰仕销售的主市场。十几年来格兰仕不断成长壮大，实现了亿元梦，成为家电业的领军企业。
案例图片
精品推荐
热门文章工作时间：8：30-20：00
© 2005-2024 企业文化与文化墙可视化制作专业平台│挂图大师 版权所有，并保留所有权利。
地址：广州市天河区荷光路 （免责声明）：本网站部分文字和图片素材搜集自互联网，部分转载文章及图片在搜集时没有发现“信息来源”、“作者”等信息，如果涉及侵犯您的权益，请及时联系我们删除。
电话：020-85662199 / 85660025 传真：020-85662199
粤ICP备11077203号 版权所有@ 广州市天河区东棠行道办公用品经营部
本站空间由万网空间代理维启在线提供