企业文化手册的基本框架
企业文化理念形成之后,就需要根据理念精神,将相关素材分门别类,提纲划目,编印成书,这本“书”就是企业文化手册—浓缩概括企业文化理念的小册子。
一本标准的企业文化手册应该内容完备,自成体系,整体协同,它一般包含以下5个方面的内容: 序言概论 主要阐述企业的发展历程、当前的发展态势、今后的发展规划、企业文化的重要意义等。概论内容可以用前言、序言、概论或企业简介、企业荣誉、企业发展史等形式予以介绍。
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文化阐述 主要阐述独具特色的企业文化实质、企业文化层次或内容、企业文化特征、企业文化宗旨、企业文化定位、企业文化载体、企业文化模型、企业文化宣言、企业文化总纲、企业文化建设指导思想等内容。
主体 详细、全面刊载已经整合审定了的企业理念识别系统、企业行为识别系统和企业形象识别系统。比如企业愿景、企业使命、企业精神、核心价值观、各类管理理念、各类经营理念、企业格言、企业VI系统、企业形象语、员工行为规范等。也可以刊载企业之歌、企业誓词等。
案例 能够体现企业文化理念的正反方面的案例,一般以正面案例为主。案例之后可以附上案例的启示。
附则 刊载说明性条款,如执行时间、解释权、手册修订者等。这一部分可以用后记或跋的形式予以介绍。有的手册在最后还附有“签收回执”,回执上要注明:“本人已学习理解本手册全部内容,并严格遵守。”然后是持有手册的员工签名,以显手册的严肃性。
以上便是一部完整的企业文化手册应该具备的基本内容。
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