编写企业文化手册一般应遵循以下几个步骤_企业文化_文化墙│企业文化墙│公司文化墙│校园文化墙│工厂标语│医院标语│养生标语│品质标语│会议室标语│财务标语│服务理念标语│食堂标语│法院标语│机关单位标语│法院文化墙│厕所标语

编写企业文化手册，一般应遵循以下几个步骤：

　　提炼理念

　　提炼确定整个企业的理念体系(具体内容参见本书第四章)。理念体系是文化手册的精神纲领，整本手册的形式及内容都需要有这个理念一以贯之，对文化的阐释，图片及案例的选择等，都要以这一理念为中心。

　　策划书名

　　“企业文化手册”可以作为副书名，除副书名外再取一个贴切个性的书名。书名最好能够形象直观地反映企业文化的理念精髓。来看一下部分企业企业文化手册的书名:《我是海尔我微笑》(海尔)、《筑魂》(中建中局)、《华侨城宪章》(华侨城)、《精实之道》(浙江烟草)、《红塔文化力》(红塔集团)。

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　　确定架构

　　编写手册之前，先要确定整本书的架构，全书分为几篇几章几节?需要几级目录?这些都是要考虑的基本问题。篇章之间要有机相连，使全书成为一个整体。书的“骨架”(架构)确定之后，往里加“肉”(内容)就可以了。

　　比如江苏蓝丰生化企业文化手册《生长的力量》，其架构以“生”字一以贯之，分为6个篇章:生根—核心理念篇;生机—科技创新篇;生趣—人本管理篇;生产—质量安全篇;生存—营销服务篇;生态一一社会责任篇。各部分有机相连，紧扣主题，很有特色。

　　选择图片

　　好的企业文化手册图文并茂，阅读性和审美感都非常强。图片可以是插图，也可以是有关企业或企业文化建设的图片，要放在书中相应位置，并配以图片说明。

　　采写案例

　　在企业文化手册中添加案例，一方面增加了可读性，另一方面，案例是对企业文化理念的生动诊释，就教育效果而言，比单纯的文字条款更好。选择案例时要注意，案例要贴近理念，符合章节要求，言简意赅。案例的来源有很多，一般的做法是，在理念主题确定后，进行全员征集，然后从中筛选合适的予以采用。

　　前序后跋

　　序和跋各有作用，虽不是必备的要件，但也能对手册及其理念起到推动作用。序可以由手册的主编、企业高层领导或外部知名人士撰写。序一般是回顾企业发展历程、概述企业文化的发展脉络、简要介绍企业文化理念等，并说明手册的意义，以及对未来的寄语，等等。跋一般由手册编写人员来写，用以简单介绍手册的创作过程。