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生产现场管理-实践现场改善的十大原则
图片编号: 033-0022 图片尺寸:500mm*700mm
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1、挂图内容:
 
生产现场管理-实践现场改善的十大原则
一、抛弃传统固定的生产思想;
二、思考如何做下去?而不是为何不能做;
三、不要寻找借口,从质量现行的做法开始,不要说不行;
四、不要等待寻找十全十美;
五、立即纠正错误;
六、遇到困难时,才会迸出智慧的火花;
七、不要花费金钱改善
八、问5次为什么?找出原因;
九、集众人之智慧,而非依赖一个人的知识;
十、记住,改善是无止境的,必须不断持续提升。
 
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