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生产现场管理-八大浪费 · 五大损失
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1、挂图内容:
 
生产现场管理-八大浪费 · 五大损失
 
八大浪费
 
1、不良、修理的浪费;   2、过分加工的浪费;   3、动作的浪费; 
 
4、搬运的浪费;   5、库存的浪费;   6、制造过多或过早的浪费;
7、等待的浪费;   8、管理的浪费。
五大损失
1、成员仪容不整;   2、设备布置不合理;   3、设备保养不当;
4、物品随意摆放;   5、通道不畅。
 
2、系列相关【点击图片查看详情】:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 



 

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