1、标语内容：

现场管理
优质运动  你我参与
进料出料要记清
数帐管理更分明

2、此系列标语的优点和长处：

        工厂车间、厂区即称为现场，现场是企业活动最活跃的地方，从产品设计到生产及销售的整个过程都是现场，也就有了现场管理。现场管理的重要性是不言而喻的。要维持企业工厂的正常运作，就必须使所有的资源处于良好的、平衡的状态，加强现场管理，以有限的资源获得最佳的经济效益。不重视现场管理的企业终究是要衰败的。深入研究工厂文化的挂图大师推荐一种节约成本且成效深刻的管理利器——标语挂图。当然，它不只是应付检查的一句口号，一幅画，它更重要的意义在于管理者的执行和引导，把现场管理标语深入到每位员工的心中，时时刻刻地记住并提醒需安全生产、注重设备保养、发现问题及时上报，相信员工们在天天的潜移默化的提醒警示中工作，定能有组织、有计划地开展工作，经济合理地完成目标。

3、标语延伸：

        仓库管理是企业管理中一个小部分。如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的日常工作的运作，那么如何做好仓管工作呢？
        为了确保仓库作业效率，有利于充分利用有限的仓库空间。这就要求我们根据不同的管理目标， 对仓库的库位进行科学的编码，划分区域，并建立相应的电子表格，实现仓库的库位管理。这样可以使库管人员在多品种的库存材料中快速定位库存品所在的位置，有利于实现先进先出的管理目标及提高仓库作业的效率。
　　强调物料的科学编码。对物料进行科学编码，并建立相应的电子表格，这样不仅简化了日后的查询步骤， 我们又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本，只需输入查询条件，计算机在很短的时间内就会查到所需记录，并将内容显示在屏幕上，大大加快了查询速度。提高生产数据统计的速度和准确性，减轻汇总统计人员的工作难度。
　　仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位，并明确标示，所存放的料品要按一定的规律分类存放，以及良品与不良品的明确区分，这样可以使工作环境一目了然，减少寻找物料的时间，提高工作效率。严格遵守先进先出的原则，先入库的物品要先做出库，避免物品因积压时间过长。保证实物与账目的一致性，认真仔细的做好每一物品的出入库记录，对用量大，出入库频繁的料品要定时盘点，保证数据的准确性。

4、此系列标语适合安装的位置：

 本组标语共12张，适合张贴于生产部、车间、过道走廓等位置。

5、此系列相关：

 留意多一点 问题少一点图片编号： BY047-0040

小问题 要重视图片编号： BY047-0039

不良品的出现是技术问题图片编号： BY047-0038

安全用电 节约用水图片编号： BY047-0037

由前至后一条拉图片编号： BY047-0036

进料出料要记清图片编号： BY047-0035

化学物品很危险图片编号： BY047-0034

仓储原则要遵守图片编号： BY047-0033

预防保养按时做图片编号： BY047-0032

仪器设备勤保养图片编号： BY047-0031

上下沟通达共识图片编号： BY047-0030

一个疏忽百人忙图片编号： BY047-0029

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