1、挂图内容:
过程控制
改善品质要规划主力推动标准化
2、此系列挂图的优点和长处:
生产过程控制为确保生产过程处于受控状态,对直接或间接影响产品质量的生产、安装和服务过程所采取的作业技术和生产过程的分析,诊断和监控。过程控制的作用在于对生产过程的质量控制进行系统安排,确保过程质量。挂图大师设计的该系列过程控制挂图,能够将质量、ISO9000与质量关系、品质管理、品质改善等管理理念,通过挂图方式展示在厂房、办公室、车间。挂图的好处就是能够让员工更清晰地了解这些理念,能够深入到员工的心里去。而且,您也希望能够为员工创造一个轻松、有序的工作环境。别犹豫,本系列挂图就是您的好伙伴,帮助您解决这些问题。
3、挂图延伸:
公司内所有的公司资料都叫标准资料,可是一般情况下是指和生产有关的资料。受注公司在生产一种制品或部品时,成本的问题另谈,开始必须做的是客户的要求是什么?这个要求即是"图纸"、"仕样书"、接下来是为了满足这个要求,该公司在满足什么样的规格时可以出荷,即是"检查基准书"。然后是为了满足规格要求按照什么顺序生产、在哪工位评价品质、是否需要评价治具。其他的就是探索不生产不良的体系,决定顺序的资料、即"QC工程表"。把此工程表作为基础、其作业用图解释、用文字说明。消除4M中人的差异,使其按一定的"标准化"去作业,即是"作业指导书"。
4、适用场所:
本组挂图共15张,适合张贴于工厂车间、办公室、厂房等地方。
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