挥舞创新之剑,成为不可替代的人
文艺复兴时期,一个画家是否能够出人头地取决于能否找到好的赞助人。
米开朗琪罗的赞助人是教皇朱里十二世。一次在修建大理石石碑时,两人产生了分吱—他们激烈地争吵起来,米开朗琪罗一怒之下扬言要离开罗马。
大家都认为教皇一定会怪罪米开朗琪罗,但事实恰恰相反—教皇非但没有惩罚米开朗琪罗,还极力请求他留下来。因为他清楚地知道米开朗琪罗一定能够找到另外的赞助人,而他永远无法找到另一位米开朗琪罗。
米开朗琪罗身为艺术家,其卓越的才华是他手里的王牌。
现代商业社会竞争激烈,那些不能胜任、没有才能的人,都被摒弃在就业的大门之外,只有最能干的人,才会被留下来,他们永远都不怕失业。
现实是残酷的,为了自己的利益,每个老板只保留那些最优秀、最有价值的员工。正如一位老板所说的那样:“我手下有8名销售代表。2名顶尖高手创造的销售增长额高达总数的50%。这两个人我是丢不起的。”
这两个“丢不起”的员工,就是老板“不可替代”的员工。
无论是在什么领域,任何一个人拥有了别人不可替代或逾越的能力,就会使自己的地位变得十分稳固。正如一名企业家所说的那样,一个人拥有了别人不可替代的能力,才会使自己永远立于不败之地。具有不可替代性,就可以让自己的地位坚不可摧。一个拥有特殊才能的人不需要依赖特定的上司或特定的工作场所来巩固自己的地位。
吴定军是天津市宝乐器公司一分厂厂长。他在工作中不仅制定了自己的一套独特的生产经营思路,而且还带领员工在技术开发上屡屡创新。
吴定军深知现在企业生存靠的是新产品、新技术创市场、降成本。如果技术革新、创新方面走在他人后面,那么企业只有倒闭一条路。
于是,在工作中他带领工程技术人员不断钻研和探索。
吴定军常说:“我们国家资源有限。我们要卖技术赚钱,不要卖资源赚钱。”通过摸索、试验,吴定军和他所带领的技术人员先后改进工装、工艺,引进先进设备100余项,使产品中多个基础配套零件的生产技术、成本消耗走在了全国同行业的先列,大量节约了工时能源。在原材料价格平均每年上涨30%的情况下,达到材杆消耗每年平均下降1个百分点。
2005年,吴定军带领一分厂员工大胆改革:
装配流水线的使用,在节省了空间的同时还避免了产品磕、磨、划、碰等质量问题的须繁出现;电镀车间扩建,产量增加近10倍;静电喷涂自动流水线设备的投入使用,不但使效益增加10倍左右,且当年投入使用,当年就见效益;木鼓帮打孔制作传统工艺是钻头打孔,在吴定军的带领下,员工们积极探索,实验用冲压机打孔,效率提高了3倍,质量大有改进,这在国内外尚属首例。
领导在谈到一分厂的时候,总是情不自禁地说:“一分厂少不了老吴啊!”
俗话说:物以稀为贵。具有创新意识的人是不多的,正因为如此,具有创新能力的人才成了各个企业和老板争抢的宠儿。创新行为与日常工作又是一个互动的关系,创新可以提高工作效率,同样,在工作中又可以激发出创新灵感。如此反复,不但通过创新的方法克服了工作中的困难,为企业实现了最大化的经济效益;同时,也可以为自己提供更多的发展机会和更广阔的发展空间,为实现自己的人生规划扣上重要的一环,最终使自己成为那个不可替代的人。