1、标语内容：

5S
持续改善  快速发展
PDCA循环：计划、执行、检查、行动

2、此系列标语的优点和长处：

        有人认为推行5s就是打扫卫生，就是搞企业形象工程，5s考核就是扣点钱，5S活动就是员工活动等等。其实不然，5s活动说难不难，关键是做得是否彻底，是否持久。挂图大师认为5s标语正是企业推行5s活动的最好宣传方式，既简单方便，又易于宣传。本组5s标语共60张，以3D小人为素材，生动形象。颜色以环保绿为主，诠释5s精神的同时，宣传环保精神。 

3、标语延伸：

效率效益得到提升
如今，沪东中华集配中心开展“5S”管理已经取得实效。首先，减少了盲区和死角。通过整理仓库，一些长年堆积的物资又“变废为宝”，得到再次利用，优化了物资堆放的格局，实现了仓库管理的规范化与科学化。一年多来，该集配中心与设计部门、生产管理部门积极联系，将各种积压物资进行再利用，共为公司节约成本200多万元。
其次，场地的利用率得到提高。目前，集配中心每月要为400多个分段提供配套服务，而需要的场地面积却变小了。
再次，“5S”管理工作促进了人与物的有效结合，大大提高了工作效率。集配中心配送班四组是沪东中华“文明小区”，在开展班组定置管理后，该班组运用计算机制作了电子区域示意图，使存储区的物品一目了然，大大缩短了查找物品所需的时间。原先从收单到入库查找再到发放结束，需要15分钟左右的时间，生产繁忙时，一线员工领料还需要等待更长的时间。而现在一张领料单的处理只需2分钟，服务效率大大提高。
最后，集配中心员工的责任心大大增强。在给高新工程配送管系材料的过程中，集配中心员工都是一根根清点，做到整套托盘配送无差错。对一些关键产品的配送，集配中心员工还会主动打电话告知生产班组到货情况，确保配送及时。这样细致的服务，让生产一线的员工赞不绝口。

4、此系列标语适合安装的位置：

 本组5S标语共60张，适合张贴于办公室、车间、会议室、会客厅、培训室、实验室、品管室、仓库、过道走廓等场所。如加以精美装裱，不仅能美化企业环境，更能提升企业形象。

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