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5S三定原则

图片编号： 024-0009	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

精益生产
持续改善快速发展
5S三定原则：
所有物品必须定位（指定位置）、定容（指定容器）、定量（指定数量）。

2、此系列挂图的优点和长处：

精益生产(LP)精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品)；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。精益生产方式源于丰田生产方式。精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。
挂图大师出品的这个关于精益生产的系列挂图，从各个方面剖析了精益生产的基本要素，简明扼要，一目了然，非常具有实用性。
3、挂图延伸

从以下几个方面着手可以有效实现定位、定量和定容：根据运作经济原则，将使用频率高的资源进行有效管理；通过系统的规划将有效的资源利用到最有价值的地方；对于布局，按一个流的思想进行系统规范，使之有序化；对所有资源进行标签化管理，建立有效的资源信息。

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