1、挂图内容:
10种人为错误类型
遗忘错误。当不重视或不集中精神时会忘记操作步骤。
误解错误。对工作指令或程序判断或理解所致。
识别错误。由于太快、太远看不清楚作出错误判断。
新手错误。由于不熟悉作业过程、缺乏经验而产生错误。
意愿错误。不理睬某些规则时会发生错误。
疏忽错误。作业者不小心、心不在焉产生错误。
迟钝错误。由于判断或决策过慢而行动迟缓导致错误。
标准错误。由于缺乏指导或工作标准时而发生错误。
意外错误。由于突发或意外事件导致作业人员措手不及。
故意失误。由于某种原因,作业者故意造成错误。
2、此系列挂图的优点和长处:
精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。它是从丰田相佐诘开始,经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力,直到20世纪60年代才逐步完善而形成的。
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。
精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。精益生产作为当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,正在发展为二十一世纪标准的全球生产体系。
挂图大师设计本组挂图对精益生产的各要素都进行了精简的剖析,简单明了,是工厂管理者和员工学习的佳品。
3、此系列挂图适合安装的位置:
本组挂图共35张,适合张贴于工厂车间、过道走廓、生产部等场所。
4、此系列相关:
(点击图片可进入每个详细页面)
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