“小故事,大道理”,把深奥的、概念化的道理,通过通俗易懂的故事演绎出来,能达到很好的教育效果。与苍白无力地讲道理、讲条文相比,传播一个真实、生动、可信的故事,更容易让企业价值观深人人心。
张瑞敏曾说:“提出理念不算困难.让人认同一个新理念才是困难的。我常想《圣经》为什么在西方深人人心?靠的是故事,一个个生动的故事。推广某个理念,讲故事是一种很好的方式。”
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故事是我们文化理念最生动的体现,对于故事的选择、评价,实际上反映了企业对文化的取向。青岛啤酒代代相传着这样一则古老而真实的故事。一位老师傅教刚来的小徒弟冲刷酿酒池,师傅问:“你爹喝酒吗?”徒弟答:“是,俺爹每天都要喝一瓶。”师傅指着酿酒池说:“那么,这就是你爹的酒壶。”对于青岛啤酒的很多员工来说,他或许讲不出青啤文化到底是什么,但他知道这个故事,这个故事在他心目中就代表了青啤的一种文化。



天津一轻公司在企业文化建设过程中,就给员工讲了许多故事,仅写成文字并编人书籍的就有45个。其中既有(井底之蛙新编》等寓言故事,也有《守住“沉香”》、《解析橡皮》、《等距离和暖水瓶》、《削土豆与剥洋葱)、(激情的萝卜与干瘪的人参)等杂文故事,更有3d多个短小的“动物故事”,《奥虫的执著》就是其中的一则故事。《臭虫的执著》中讲道:“被国人列为‘四害’之一的臭虫,却有着一股不达目的绝不罢休的精神。有一天,臭虫趁着天黑出来活动,去咬一个打工的年轻人,这个年轻人不能忍受其袭扰,干脆把桌子当成了床,没想到臭虫顺着桌子腿爬了上来。年轻人眉头一皱,又出一招,把桌子腿放在4个水盆里,以为这样就可以万事大吉了。不料臭虫却从墙上爬到屋顶,然后对准他‘空降’下来。臭虫的这种执著精神启发了这个年轻人,激励他在生活中不畏艰难。持续奋斗。后来成了一家跨国公司的董事长。”