轮流分粥,分者后取
管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。缺乏责任,公司就会产生腐败,进而衰退;缺乏权利,管理者的执行就变成废纸;缺乏利益,员工就会积极性下降,消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好,员工才能“八仙过海,各显其能”。
挂图大师精心遴选经典睿智的管理故事,制作成精美的挂画,其内容涵盖公司管理和公司文化的各个方面,每篇哲理故事后都提炼出简洁又意义深刻的点评,让管理者在感动之余,有所感悟。小故事包含着大智慧,孕育着大道理。管理者会收获有益的启迪,更好地建立公司的企业文化和经营理念。
哲理性标语-李离伏剑016-0022
哲理性标语-轮流分粥,分者后取016-0021
哲理性标语-小和尚撞钟016-0020
哲理性标语-竞争016-0019
哲理性标语-耐心倾听是最好的沟通016-0032
哲理性标语-大棒与胡萝卜016-0030
哲理性标语-触动神经的那根弦016-0018
哲理性标语-激励,就是给他一个远景和希望016-0051
哲理性标语-馊主意016-0050
系列链接
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