1、挂图内容:
8S效果看得见,持之以恒是关键!
学习
study
学习长处 提升素质
学习他人优点 提高自身修养
2、此系列挂图的优点和长处:
8S是在5S的基础上衍生出来的,在整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)基础上,加了节约(Save)、安全(Safety)及学习(study)这两个要素,作用和目的与5S相差无几。现在企业工厂为了更好更方便的培养培训员工,以8S做成标语、挂图的方式来培训员工,所以叫8S标语、8S口号、8S挂图、8S宣传标语等。挂图大师设计的挂图具有针对性、深入性,其系列挂图是企业工厂教育培训员工的最好方式,是提升企业形象的有利形式,是企业美化环境的一剂良药。
3、挂图延伸:
宿迁供电举办班组8S管理培训班
江苏宿迁供电公司8S管理暨班组质量管理培训班正式开班。来自公司本部全体班组长,生技部、人资部、工会办、监察部、安全部、营销部相关专职及各县公司生技部、人资部、工会办相关专职,班组长100余人参加了培训。
班组是企业的“细胞”,为切实提高班组长的综合素质和能力水平,更好地实施现场管理,有效开展质量管理小组活动,提升班组管理水平,该公司邀请了北京中水大禹技术咨 询有限公司总经理赵荣通过课件形式,向与会学员着重就如何通过开展8S管理提高班组绩效、如何提高班组质量管理、如何做一名优秀的班组长等方面知识进行详尽阐述。为办好此次培训班,宿迁供电公司进行了精心策划和准备,设置课程力求结合当前实际,增强培训的针对性,提高培训的实效性。
为确保培训取得实实在在的成效,宿迁供电公司要求参训学员,要在“学用结合”上下功夫,通过学习,深入开展“整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、服务、素养”8S活动,进一步提高现场管理水平,规范工作行为、规范作业流程,确保电网安全稳定运行和各项生产经营目标的实现。要认真听讲、认真记录,积极思考,克服工学矛盾,自觉遵守纪律,服从管理,培养“严、勤、细、实”的工作作风,为实现规范化管理奠定基础。要消化吸收,学以致用,把学习理论与自己的思想和工作实际紧密结合起来,与深入学习实践科学发展观结合起来,掌握班组长需要的必备知识,拓宽知识面,优化知识结构,使自己的思想水平和知识水平适应时代前进的需要。(转自网络)
4、此系列挂图适合安装的位置:
本套挂图共9张,挂图风格统一,适合张贴于车间、办公室、过道、走廊、仓库、工厂宣传栏等。
5、此系列相关:






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8s图片
8s管理标语
上一幅:8S标语_清洁(3D版)
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