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支柱6 产品、设备初期管理

图片编号： TPM-0012	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

TPM 活动之八大支柱
支柱6   产品、设备初期管理
方针：缩短产品开发试样期间
      缩短设备开发设计制作时间
      产品、设备一次就完成
负责人员：研究开发幕僚 / 生技 /保养幕僚
活动内容：设定开发设计目标制造容易化、 QA 容易化、使用容易化
保养性、信赖度、 LCC 的检讨实施设计审查

2、此系列挂图的优点和长处：

TPM的目的是以高水平的设备操作和经常性的设备维护相结合的方式来彻底消除周围的“浪费”与“混乱”，谋求设备的最高使用效率。挂图大师设计的本组挂图就是从TPM活动体系的八大支柱的关联为内容，更详细、更具体地阐述了TPM活动，为您推行TPM活动提供更详细地参考资料。

3、挂图延伸：

所有的产品几乎都是从设备上流出来的，现代企业生产更加离不开设备。做好设备的管理是提高生产效率的根本途径，提高人员的技能和素质也是为了更好的操作和控制设备，因此设备管理是非常重要的，是企业必须面对的核心课题之一。将设备管理的职能进行细分是必要的，设备的传统日常管理内容移交给生产部门推进设备的自主管理，而专门的设备维修部门则投入精力进行预防保全和计划保全，并通过诊断技术来提高对设备状态的预知力，这就是专业保全活动。

4、此系列挂图适合安装的位置：

本套挂图共9张，风格统一，助力您推行TPM管理，适合张贴于车间、办公室、过道、走廊等场所。

5、此系列相关：

支柱8 安全、卫生和环境TPM-0014

支柱7 间接部门效率化TPM-0013

支柱6 产品、设备初期管理TPM-0012

TPM的活动体系八大支柱的关联TPM-0006