1、挂图内容：
TPM 活动之八大支柱
支柱7 间接部门效率化
方针：实现机能浪费“ 0 ”
建立有效率的办公室
对生产部门发挥支持机能
负责人员：间接部门之主管及人员
活动内容：自主保养活动
1、初期清扫
2、业务盘点
3、问题点改善对策
4、标准化
5、推动业务之自主管理活动
依计划活动的个别改善〈例〉
1、缩短决算日期
2、物流改善
3、采购外包效率化
4、 革新生产管理系统
2、此系列挂图的优点和长处：
TPM的目的是以高水平的设备操作和经常性的设备维护相结合的方式来彻底消除周围的“浪费”与“混乱”，谋求设备的最高使用效率。挂图大师设计的本组挂图就是从TPM活动体系的八大支柱的关联为内容，更详细、更具体地阐述了TPM活动，为您推行TPM活动提供更详细地参考资料。
3、挂图延伸：
全员参与的自主管理活动主要是要消灭影响企业的微缺陷，以及不合理现象，起到防微杜渐的作用，但对于个别突出的问题， 就不得不采用传统的手段， 开展课题活动。在 TPM小组活动里按主题活动的方式进行，需要跨部门的可以组成项目小组进行活动。
4、此系列挂图适合安装的位置：
本套挂图共9张，风格统一，助力您推行TPM管理，适合张贴于车间、办公室、过道、走廊等场所。
5、此系列相关：
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关键词： tpm宣传图片 工厂车间管理标语
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