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7S标语绿色3D版
图片编号: BY019-1181
图片尺寸:300mm*900mm
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1、标语内容:

7S
生产管理
整理 
Seiri
区分物品的用途 清除不要用的东西

2、此系列标语的优点和长处:

        7S是在5S的基础上衍生出来的,在整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)基础上,加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素,作用和目的与5S相差无几。现在企业工厂为了更好更方便的培养培训员工,以7S做成标语、挂图的方式来培训员工,所以叫7S标语、7S口号、7S挂图、7S宣传标语等。挂图大师设计了四套7S标语,每套各60张,分别是蓝色卡通版、蓝色3D版、绿色卡通版、绿色3D版,以卡通人物、3D小人为素材,生动形象,且风格统一。标语口号朗朗上口,是企业工厂教育培训员工的最好方式,是提升企业形象的有利形式,是企业美化环境的一剂良药。

3、标语延伸:

航空公司航线维修部“7s”现场管理方案研究
研究目的
        民航资源网2009年4月27日消息:作此研究旨在加强、改进航线维修日常生产现场管理,寻找管理盲点,扫除管理死角、科学管理、科学发展,改善现场管理,切实提高安全管理水平。
研究方法
        统计分析以往多次自我质量审核、各级部门单位现场检查发现问题单,通过对航线维修实施“7S”生产现场管理方案的研究及全员讨论,运用“7S”生产现场管理理论提出具有可行性的实施方案。(转自网络)

4、此系列标语适合安装的位置:

      本组7S标语共60张,适合张贴于办公室、车间、会议室、会客厅、培训室、实验室、品管室、仓库、过道走廓等场所。

5、温馨提示:如需购买,请记下产品编号!也可以右键点击图片选择“图片另存为”,把您选的图片统一放在一个文件夹里,发给我们的客服人员即可。 

       挂图大师还为您设计了更多7S标语7S标语蓝色卡通版   7S标语绿色卡通版  7S标语蓝色3D小人版

7s图片 区分物品的用途 清除不要用的东西    7s标语图片 必需品分区放置 明确标识 方便使用    7s活动标语 清除垃圾和脏污 并防止污染发生    7s标语图片 维持前3S的成果 制度化  规范化    7s管理口号 养成良好习惯  提高整体素质    7s管理口号 确保工作生产安全 关爱生命 以人为本

  BY019-1181                BY019-1182               BY019-1183               BY019-1184               BY019-1185             BY019-1186

7s图片 勤俭节约  爱护公物 以厂为家  共同发展    7s活动标语 7S不只是全员参与 更需要全员实践    7s管理图片 整理整顿做得好 工作效率步步高    7s管理宣传图片 整理整顿天天做 清扫清洁时时行    7s现场管理图片 整理整顿天天做 清扫清洁时时行    7s管理标语 整顿用心做彻底 处处整齐好管理

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工厂7s标语 看不见的地方 都要彻底打扫干净    7s管理宣传图片 分工合作来打扫 相信明天会更好     7s管理口号 全员投入齐参加,自然远离脏乱差    7s管理标语 创造清爽的工作环境 提升工作士气和效率    7s宣传标语 减少浪费 提升品质 整齐舒适 安全规范    7s口号 现场差 则市场差 市场差 则发展滞

   BY019-1193               BY019-1194                BY019-1195             BY019-1196             BY019-1197                 BY019-1198

7s标语图片 高品质的产品源于高标准的工作环境    7s管理图片 借7S提高公司形象 借7S提高公司信用    7s管理口号 推行7S活动 提升员工品质    7s管理图片 7S始于素养 终于素养    7s宣传图片 7S做好了才算做了    7S只有不断地检讨修 正才能持续地改善提升

 BY019-1199               BY019-1200                BY019-1201               BY019-1202              BY019-1203               BY019-1204

7S是改善企业体质的秘方    7s图片 7S是一切改善活动的前提    7s标语图片 7S是做好PDCA的第一步    7s管理口号 7S是企业管理的基础    7s管理图片 7S是最佳的推销员    7S是标准化的基础

   BY019-1205              BY019-1206               BY019-1207               BY019-1208               BY019-1209               BY019-1210

7s宣传图片 7S是品质 零缺陷的护航者    7s图片 7S是标准化的推动者    7s管理图片 7S是节约能手    7s宣传图片 7S是交货期的保证    7S是高效率的前提     7S是安全的软件设备

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7s宣传图片 7S目标:明确、量化、达成、实际、时间    7s口号 7S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化    7s标语图片 三固定:场所、物品存放位置、物品的标识    工厂7s标语 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法    7s现场管理标语 7S创造出快乐的工作岗位    7s管理口号 三定原则:定点、定容、定量

  BY019-1217               BY019-1218               BY019-1219               BY019-1220                BY019-1221              BY019-1222

7s管理口号 红牌作战:找到问题点 并悬挂红牌、加以改善    7s标语图片 工作不能脱离实际7S离不开现场     7s管理口号 坚持可视化和激励化的7S推进    7s图片 改善措施是基础 不懈努力是关键    7s宣传图片 目视管理是改善的第一步    7s现场管理图片 目视管理是利用人的视 觉进行管理的科学方法

  BY019-1223               BY019-1224               BY019-1225               BY019-1226              BY019-1227                 BY019-1228

7s管理宣传图片 改善的种类:事后改善,事前改善    7s管理口号 看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用    7s管理图片 识别管理:人员、工种、职务、熟练、设备、产品等    7s现场管理标语 标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行    7s活动标语 标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准    7s宣传标语 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

  BY019-1229               BY019-1230                BY019-1231             BY019-1232                BY019-1233              BY019-1234

7s管理标语 建立7S审核工作系统并予以严格贯彻执行    7s宣传标语 降低库存:魔方130作战    7s管理标语 布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性    7s活动标语 PDCA循环:计划、执行、检查、行动    7s标语图片 五现手法:现场、现物、现实、原理、原则    7s管理口号 纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施

  BY019-1235                BY019-1236               BY019-1237              BY019-1238                BY019-1239              BY019-1240

 

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关键词: 7s标语图片   7s现场管理标语  

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