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为什么要实施 TPM？

图片编号： TPM-0036	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

——为什么要实施 TPM？
    企业的经济环境由于产品需求的多样化、新制品高科技化的开发竞争，与自动化及世界化的趋势，使得 Q( 质量 ) 、 C( 成本 ) 、D( 交期 ) 的竞争越来越为严苛，为了生存，除了彻底要求杜绝浪费之外，也要避免巨额投资的设备故障停机及制造出不良品。
    此外，企业对于购入之商品的质量要求也愈加严格，无不良品已成为企业主之共识。
    随着需求多样化，对于多品种少量生产，及缩短交期的要求愈来愈多，企业主已体会到实施 TPM 的必要性，并藉「零损失」来改善企业。为了克服如此严苛的经济环境，必须有革新生产方式、改善企业体质，所以导入 TPM 活动，实为改善企业体质的必要手段。

2、此系列挂图的优点和长处：

TPM就是“全员生产维修”，这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式。挂图大师精心设计的本组关于TPM挂图，通过挂图形式展示TPM原理、内容、目标及什么是TPM、为什么实施TPM等内容。实施TPM管理，有助于提高企业设备的稳定性。本组挂图为您开展TPM管理活动助一臂之力。

3、挂图延伸：

推行TPM的目的
提高设备综合利用率。
提高产能。
提高品质。
降低成本。
实现个人、企业、客户共同成长。

4、此系列挂图适合安装的位置：

本套挂图共8张，适合张贴于车间、办公室、过道、走廊等，欢迎您成套购买。

5、此系列相关：

TPM的目标内容TPM-0039

TPM的原理TPM-0038

TPM在设备维护体制中的定位TPM-0037

为什么要实施 TPM？TPM-0036

TPM的特色TPM-0035