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TPM的目标内容

图片编号： TPM-0039	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

——TPM的目标内容
        TPM的目标是：经由人与设备的体制改善，进而改善企业的体制。即利用TPM来改善设备的体制，以期发挥现有的设备的最高效率，并实现新设备的LCC设计。
        在改善人的体制同时，让企业操作人员学习自主保养能力，保养人员学习高度专业的保养技巧，以及让生产技术人员具有免保养得设备计划能力，人与设备的体制改善企业体制，是企业努力的最终目标。欲杜绝工作所中的一切损失，必须将设备与人的体制做必要的改变。
        即使在质量、设计、市场、研发等管理相关部门，亦可改善人与组织、功能的体制，已达到TPM改善企业体制的目标。

2、此系列挂图的优点和长处：

TPM就是“全员生产维修”，这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式。挂图大师精心设计的本组关于TPM挂图，通过挂图形式展示TPM原理、内容、目标及什么是TPM、为什么实施TPM等内容。实施TPM管理，有助于提高企业设备的稳定性。本组挂图为您开展TPM管理活动助一臂之力。

3、挂图延伸：

TPM的目标
　　TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。　　
停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大，使整个生产品配发生困难，造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值，不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。　　
废品为零：指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”，机器是保证产品质量的关键，而人是保证机器好坏的关键。　　
事故为零：指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大，影响生产不说，可能会造成人身伤害，严重的可能会“机毁人亡”。　　
速度损失为零：指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好，设备精度降低而不能按高速度使用设备，等于降低了设备性能。

4、此系列挂图适合安装的位置：

本套挂图共8张，适合张贴于车间、办公室、过道、走廊等，欢迎您成套购买。

5、此系列相关：

TPM的目标内容TPM-0039

TPM的原理TPM-0038

TPM在设备维护体制中的定位TPM-0037