1、挂图内容:
——什么是TPM?
按照日本工程师学会(JIPE),TPM(Total Productive Maintenance)有如下的定义:
(1)以最高的设备综合效率为目标.
(2)确立以设备一生为目标的全系统的防御维修.
(3)设备的计划、使用、维修、等所有部门都要参加。
(4)从企业的最高管理层到第一线职工全体参加。实行动机管理,即通过开展小组的自主活动来推进生产维修。
2、此系列挂图的优点和长处:
TPM就是“全员生产维修”,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式。挂图大师精心设计的本组关于TPM挂图,通过挂图形式展示TPM原理、内容、目标及什么是TPM、为什么实施TPM等内容。实施TPM管理,有助于提高企业设备的稳定性。本组挂图为您开展TPM管理活动助一臂之力。
3、挂图延伸:
从理论上讲,TPM是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处:(1)要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM; (2)要求必须授权公司员工可以按TPM分工协议自主按标准进行校正作业; (3)要求有一个较长的作业期限,这是因为TPM自身有一个发展过程,贯彻TPM需要约一年甚至更多的时间,而且使公司员工从思想上转变也需要时间。
4、此系列挂图适合安装的位置:
本套挂图共8张,适合张贴于车间、办公室、过道、走廊等,欢迎您成套购买。
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