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6s现场管理图片-6s运动——整顿
图片编号: 021-0080 图片尺寸:500mm*700mm
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1、挂图内容:
6S整顿
科学布局,取用快捷。
定义
● 对整理之后的现场的必要品分类放置,排列整齐;
● 明确数量,有效标识。
目的
● 工作场所一目了然;                 ● 整整齐齐的工作环境;   
● 找出清除物品的时间;                 ● 清除过多的积压物品。
实施要领
● 彻底地进行整理                         ● 确实放置场所
● 规定摆放方法                             ● 进行标识
● 大量使用“目视管理”

 

2、此系列挂图的优点和长处:
       “6S有限,创意无限”。随着6S的推行,干部,工人发现问题的能力得到提升,尤其是自己动脑筋去解决问题的工作热情被激发出来。所谓境界,浅说是氛围,深说是文化,没有良好的品质文化,要想获得长期稳定的品质是难以想象的,更不用说不断提升品质追求卓越了。 品质文化、管理体系、人的能力,只有三者的共同提高才能期待优秀的工作质量及产品质量。本套6S运动挂图共7张,由广州挂图大师专业设计师精心制作,挂图内容包括6S知识、实施6S活动的目的、6S实施要领等。

3、挂图延伸:

      某学校推行“6S”管理的探索
学校实训实作室实施“6S”管理的方法、步骤及内容
      实施“6S”管理做起来容易,可坚持难,它不是一种制度问题,关健要让师生形成习惯。为此,我们根据“6S”管理的推行原则,制定了一系列的推行措施:
1、制定《宜宾县高场职业中学校“6S”管理推行方案》。
为培养学生良好的行为习惯和职业素质,实现校企无缝链接,塑造学校良好形象,增强市场竞争力,经研究,拟于2007年春期开始在实作室等场所推行“6S”管理。为此,特制定《宜宾县高场职业中学校“6S”管理推行方案》。在方案中,明确了“6S”管理推行范围,我校推行“6S”管理首先在学生实习实作室进行,然后逐步推广到学生寝室、教室、办公室、厨房、餐厅等场所;制定了详细的推行步骤,成立了以校长任组长的“6S”管理推行小组,制定实作室“6S”管理实施方案,组织全员培训,制定奖惩措施;同时,积极准备、完善相关制度、更新设备设施、添置物资用品等,确保此项工作顺利推进。
2、系统开展师生“6S”管理知识培训。
师生员工的“6S”培训主要达到两个目的,一是了解“6S”相关知识,二是培训员工意识。“6S”管理做起来容易,难在坚持。所以,培训全体师生员工的意识,让大家明白推行“6S”管理的深远意义,是“6S”得以推行的动力来源。
3、制定《实训室“6S”管理实施细则》。
为了让“6S”管理有序推行,必须选选择一块“试验田”,而最适合、与企业最接近的就是学校的实训室。所以,我们首先选择在各实训实作室边试验、边探索、边推广,为此,制定了详细的《实训室“6S”管理实施细则》,并按此标准严格实施。
4、制订各实训实作室《“6S”管理执行标准》。
为便于操作和实施“6S”管理工作,根据各个实训实作室的具体情况,我们制定了具体的执行标准,并用图片标注说明,让师生一目了然。
5、完善实习实训一系列管理制度,以确保“6S”的顺利推行。
培训和动员是调动师生员工的热情,但要坚持还是靠一系列的制度和规章,所以,我们制定了一系列管理制度,如《实训室管理员工作职责》、《实训指导教师工作职责》、《学生实训要求》等,从“总体要求”、“课前准备”、“实训过程要求”、“设备维护”、“安全规程”、“6S要求”等方面作出了可操作、可执行的相关规定。
6、定期和不定期开展查检、评比,考核与教师年度考核挂钩,与学生学业评价挂钩。制度的落实最终体现在奖惩上,所以,通过开展检查、评比,通过考核与教师年度考核和学生学业评价挂钩,通过“强制意识”到“自觉意识”。
学校实训实作室实施“6S”管理的成效
      我校自2006年开始酝酿“6S”管理思路、考察相关企业及学校、梳理“6S”管理相关知识,2007年初提出“6S”管理推行方案并试点,2008年在全校实训实作室全面推行“6S”管理,至今成效显著。
1、实训室硬件建设进一步规范。学校投入了大量资金全面改造规范计算机实训室、服装专业实训室等,以从硬件上满足“6S”管理的基本要求,其他实训室建设和布局也严格按照企业生产流水线要求进行。因此,现在我校近40间各类专业实训室都能按照“6S”要求进行建设。
2、推行“6S”管理是提高实作场地、设备的运行效率的有力保障。“6S”管理制度要求使用实习场地、场地的学生在使用前、使用过程中及使用后的等进行了详细的规范、要求,同时也对实作室管理员提出了新的更高的要求。“整理”、“整顿”及“清扫”让实习实作场地更清洁,物品摆放更有序,从而大大缩短了在实作过程中寻找实作器材或设备的时间,让实习实作更加有效的开展。
3、推行“6S”管理制度,使我校实习实作场地的管理迈进了一个新台阶,让我校的实习场地成了一张张对外宣传的名片。推行“6S”管理制度,使我校实习实作场地长期保持一个干净、明亮、整洁的实习场所,对内提高效率,对外树立了良好的学校形象,起到了良好的宣传作用。
4、确保了实训安全。由于从软件和硬件上都有了保障,所以我校实习实训工作未发生过一起安全事故。
5、毕业学生更受企业欢迎。由于在校期间学生即养成了良好的工作行为习惯,职业素质较高,进入企业很快就能适应企业的管理,工作成效显著,受到用人单位好评。

由此可见,6S管理不仅是企业工厂的好伙伴,亦是学校的佳友。

4、此系列挂图适合安装的位置:

 本套挂图共7张,挂图以矢量人物为素材,且风格统一。适合张贴于车间、办公室、过道、走廊、仓库、工厂宣传栏等。

5、此系列相关:  

6s图片 安全6s挂画素养6s海报清洁6s标语 清扫

6s宣传标语 整顿6s口号 整理6s运动 从你我做起,让我们更有自信 

 

更多相关信息:工厂标语     5S标语    7S标语     8S标语    9S标语    10S标语 


关键词: 6s标语   6s现场管理标语   工厂标语   生产车间标语  

上一幅:提升员工素养的三个注意点

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