1、挂图内容：
7S
素养
塑造人的品质  建立管理根基
从你我做起，让我们更有自信！
Begin 7S from-us-and we’ll be more confident!
养成良好习惯  提高整体素质
 

2、此系列挂图的优点和长处：
        7S管理是企业文化建设的一项重要管理活动，是企业工厂的现代化管理模式。推行7S活动，不仅提高企业的办公效率，更是可以在企业内部营造一个有序、高效、和谐的工作环境，甚至还能够树立良好的企业形象。挂图大师多年来一直致力于企业工厂文化建设等方面的挂图开发，形式一种固有的模式。要推行7S管理机制，最简单最省钱也是最有效的方法就是——挂图标语。企业工厂通过挂图标语的形式推行7S管理，可以让公司每位员工随时看到7S的有关知识，让中层领导时刻认识到7S管理的重要性。久而久之，7S管理不仅是形式上的东西，更是企业工厂的管理利器。

3、挂图延伸：

农二师天力纸业公司举行7S管理及生产执行力培训
     11月17日至19日，新疆生产建设兵团农二师天力纸业公司办公室，面向公司一分厂、二分厂（农六师）、社区及机关最前沿的26名管理者开展了一次7S管理执行力培训。本次培训以7S管理，提高7S管理执行力为目标。
     公司党委书记、董事长、总经理杨忠涛在开班仪式的致辞中指出: 站在“十二五”新的历史起点，要力争实现 “十二五”末使企业生产总值达到8—10亿元，实现销售收入6亿元以上，实现利润总额1亿元以上的“二次创业”宏伟蓝图，必须在人力资源上狠下功夫，特别是公司一线的青年管理者，要汇聚大家的优势，激发大家的潜能，使强者更强、优者更优，为公司在新的历史起点上创造新的更大的辉煌提供强有力的智力支撑。
      本次培训是公司今年继西点领导力、执行力培训后开展的第四期内部大型培训，培训围绕“7S管理、团队优化和提升执行力”进行展开，对执行力的意义，生命的智慧、高品质的管理、团队与领袖等方面进行了阐述，中间还穿插了团队互动、团队竞赛等环节。培训期间，大家本着勇于否定过去、突破自我的心态，虚心学习，全身心投入。
       公司纪委书记、工会主席邓新明在培训结束后作了讲话。他要求大家要把培训中的收获运用到各自的岗位实际工作中，并继续保持学习的激情，真正树立终生学习的态度，不断提高个人修养，提升自身的业务技能和管理水平，在公司的快速、健康发展中崭露头角！（转自网络） 

上一组内容：7S执行（3D版）

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上一幅：7S标语真人版——节约

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