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唯才是命爱才之德识才之能用才之长

图片编号： 016-0077	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

唯才是命爱才之德识才之能用才之长

2、此系列挂图的优点和长处：

现代企业工作领域中年轻人居多，他们是一群充满个性、自由、不羁的群体，或多或少给企业管理方面造成一定的影响。而人力资源部在选人用人时如何做才能选用贤者，留住人才呢。挂图大师通过挂图方式告诉您关于人力资源方面的标语口号。本组挂图不但人物动感鲜明，深刻的文字能让人铭记于心。把挂图悬挂于人事部，人事部的员工们可以更清楚地了解企业的用人制度，新进员工也会感受到企业这种人性化的管理，为企业的体贴用心感到欣慰。

3、挂图延伸：

对于一位领导者来说，在对待人才问题上关键是要爱才识才。有了爱才之心，才会有相马和赛马之识人之智，才会有海纳百川之容人之量，才会有扬长避短之用人之术。
一、思想上重视人才
这是一种人才意识问题。人才意识对于领导者来说是一种事业心和责任感的内在体现。领导者的心中有责任，眼里才会有人才。责任心越强，人才意识也就越强。人才意识对于领导者来说又是一种创新意识。人才本身是一个动态的概念，其本身就意味着需要不断创新。因此，领导者就要立足当前，以超前的眼光和谋略，建立科学合理的人才评价体系、教育培训体系、竞争机制和激励约束机制，为营造全社会人才兼容的环境提供保障。
二、感情上凝聚人才
首先，领导者要摆正自己的位置，以诚待人，真心待才。按照你希望别人怎样做，你就怎么待别人的“黄金定律”；遵循别人希望你怎么对待他，你就怎么对待他的“白金法则”，学会换位思考，学会尊重别人。尤其在竞争日益激烈的现实生活中，从发展事业的高度给予人才以充分的信任，鼓励人才大胆地工作，帮助人才认真对待面临的形势，树立和培养人才自身应有的创新意识、信息意识、敬业意识。在知识更新、观念更新、心理健康等方面，帮助人才不断提升自我竞争资本。要关心、关注各种性格特征的人才的工作、学习与生活情况。这不仅仅是一种工作方法和工作艺术，更是一种领导水平和领导素质的体现，是一个组织系统形成良好风气的关键所在。
其次，在用人上要注意感情投入，拢住人心。人都是有感情的，雪中送炭人人领情，坦诚相助显示真情；“打虎还需亲兄弟，上阵还是父子兵”。作为领导者，更应该知道这些道理。使用人才当然要讲究组织原则，但必须要配之以积极的思想工作，多考虑一些细节，多一点人情味，多一些发自内心的关爱，就能够引起人们心底的暖意和感动，就会产生意想不到的精神动力。领导者在任何时候都要满腔热情地激发人才为事业发展着想，鼓励人才干事业，帮助人才干成事业。因此，在对待人才的问题上，需要领导者通情达理而又全面谨慎。
三、工作上关心人才
领导者关心人才应体现在实实在在的具体行动中，对待人才，领导者要有强烈的服务意识，不断强化“领导就是服务”的理念，想方设法创造条件让有才之人展示才能，积极主动地为人才的发现、培养、选拔和使用当好“后勤部长”。
要尊重不同层次、不同类型人才的需求，不断创造和谐的人文环境，让人才到最能发挥其所长的地方，到最能使其更快成长的地方去释放才干，让人才在实践中磨砺成长。要善于捕捉人才的闪光点，哪怕起初是那么的不起眼，甚至微不足道，也要及时给予肯定、褒奖。有时，领导者的一句表扬、一个鼓励，往往能唤起人重新认识和审视自身存在的价值，并焕发出让人意想不到的积极性、主动性和创造性，去做本来他或其他人可能认为是不会做或做不成的事。
四、心态上包容人才
“海纳百川，有容乃大”。包容是一种美德，大凡善用人、易成事者必有包容之心。对待人才，领导干部要有端正的态度。爱才首先要大气，要有宽广的胸怀，要有容纳多元思想的心胸和气度。现实生活中不是没有人才，关键是领导者有没有爱才之德，识才之能和容才之量。老一辈革命家陈云同志把我们党的用人之道概括为12个字：了解人、气量大、用得好、爱护人。只有客观地看待和评价人才，任人唯贤、实事求是，在困难和关键时刻去考察人才，在现实和实践中识别人才，就会发现人才。以领导者的真情去换取人才的真心，谁拥有人才和赢得人才，谁就会赢得竞争。
心怀是否宽广，是对待人才态度的总开关。心胸宽广，慧眼、气魄、感情、方法就能随之而来。因此，领导者在用人方面端正人才态度就要宽大为怀，用人之长，容人之短，创造一个宽松良好的用人环境和适合人才干事业的环境，才有利于人才潜能的充分发挥。

4、此系列挂图适合安装的位置：

本组挂图共12张，适合悬挂于企业办公室、人事部、人力资源中心等场所。

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