1、挂图内容:
人性中最本质的需求 就是得到尊重和欣赏
2、此系列挂图的优点和长处:
现代企业工作领域中年轻人居多,他们是一群充满个性、自由、不羁的群体,或多或少给企业管理方面造成一定的影响。而人力资源部在选人用人时如何做才能选用贤者,留住人才呢。挂图大师通过挂图方式告诉您关于人力资源方面的标语口号。本组挂图不但人物动感鲜明,深刻的文字能让人铭记于心。把挂图悬挂于人事部,人事部的员工们可以更清楚地了解企业的用人制度,新进员工也会感受到企业这种人性化的管理,为企业的体贴用心感到欣慰。
3、挂图延伸:
人本管理两大关键:尊重与欣赏
企业管理逐步由以物为中心的刚性管理,走向以人为中心的柔性管理。企业要走向人本管理,第一步是学会尊重。从某种意义上说,企业管理就是人际关系的总和。
刚性的“哲商”制度管理和柔性的“和商”亲情管理各有所长,而历来重视人际关系的东方人常以赢得对方的尊重为追求的目标。比如马来西亚的华商郭鹤年,他的管理控制经验就是严格标准与情感投资的结合,努力做到以法服人,以情感人,把家和万事兴的家训推
行到企业中去。在公司创造一种家庭式气氛,互相尊重。他认为经营管理不能只靠制度,更重要的是在靠人。只有上上下下有感情,合作得好才能调动每个人的才能,发挥他的最大潜能。
其次,懂得欣赏。这里所说的“欣赏”,有对他人能力和成就的欣赏,也有对自我超越的欣赏。人自赏容易,难能可贵的是懂得欣赏别人。一个组织,一个企业,学会了尊重别人,还只是迈出了人本管理的第一步。懂得相互欣赏,在欣赏中互相激励提高,则是建立人本氛围不可或缺的第二步。欣赏你的下属吧,千万不要吝惜你的语言。去真诚地赞美每个人,这是促使人们正常交往和更加努力工作希望得到称赞,希望得到别人的承认。在人们的日常生活中,你会惊奇地发现,小小关心和尊重会使你的群众关系迥然不同。
4、此系列挂图适合安装的位置:
本组挂图共12张,适合悬挂于企业办公室、人事部、人力资源中心等场所。
5、此系列相关:
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