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人性中最本质的需求就是得到尊重和欣赏

图片编号： 016-0075	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

人性中最本质的需求就是得到尊重和欣赏

2、此系列挂图的优点和长处：

现代企业工作领域中年轻人居多，他们是一群充满个性、自由、不羁的群体，或多或少给企业管理方面造成一定的影响。而人力资源部在选人用人时如何做才能选用贤者，留住人才呢。挂图大师通过挂图方式告诉您关于人力资源方面的标语口号。本组挂图不但人物动感鲜明，深刻的文字能让人铭记于心。把挂图悬挂于人事部，人事部的员工们可以更清楚地了解企业的用人制度，新进员工也会感受到企业这种人性化的管理，为企业的体贴用心感到欣慰。

3、挂图延伸：

人本管理两大关键：尊重与欣赏
企业管理逐步由以物为中心的刚性管理，走向以人为中心的柔性管理。企业要走向人本管理，第一步是学会尊重。从某种意义上说，企业管理就是人际关系的总和。
刚性的“哲商”制度管理和柔性的“和商”亲情管理各有所长，而历来重视人际关系的东方人常以赢得对方的尊重为追求的目标。比如马来西亚的华商郭鹤年，他的管理控制经验就是严格标准与情感投资的结合，努力做到以法服人，以情感人，把家和万事兴的家训推
行到企业中去。在公司创造一种家庭式气氛，互相尊重。他认为经营管理不能只靠制度，更重要的是在靠人。只有上上下下有感情，合作得好才能调动每个人的才能，发挥他的最大潜能。
其次，懂得欣赏。这里所说的“欣赏”，有对他人能力和成就的欣赏，也有对自我超越的欣赏。人自赏容易，难能可贵的是懂得欣赏别人。一个组织，一个企业，学会了尊重别人，还只是迈出了人本管理的第一步。懂得相互欣赏，在欣赏中互相激励提高，则是建立人本氛围不可或缺的第二步。欣赏你的下属吧，千万不要吝惜你的语言。去真诚地赞美每个人，这是促使人们正常交往和更加努力工作希望得到称赞，希望得到别人的承认。在人们的日常生活中，你会惊奇地发现，小小关心和尊重会使你的群众关系迥然不同。

4、此系列挂图适合安装的位置：

本组挂图共12张，适合悬挂于企业办公室、人事部、人力资源中心等场所。

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