1、挂图内容:
时间管理的SMART目标法则
没有目标是时间管理的大忌。我们的工作不仅仅要有目标,还要求目标达到SMART标准:
Specific(要具体)
Measurable(可度量)
Actionable(可实现)
Realistic(结果导向)
Time-based(时间限定)
2、此系列挂图的优点和长处:
你有没有过这种感觉:总是觉得时间不够用,一天8个小时上班时间好像没做什么事就过去了……如果你有这种感觉,那么说明你缺乏科学的时间管理。可以说你是在浪费时间,浪费生命。时间就是金钱,时间就是生命,这话一点也不老套。当你真正地利用好每天工作的8个小时,以及8小时之外的时间,那么成功离你不远。挂图大师精心设计的本组时间管理挂图,涵盖了时间管理的丰富内容,有助于帮助员工如何管理时间,减少时间的浪费,从而提高工作效率。。
3、挂图延伸
SMART标准是指:
具体性(Specific)。这是指目标必须是清晰的,可产生行为导向的。比如,目标“我要成为一个优秀的‘华为人’”不是一个具体的目标,但目标“我要获得今年的华为最佳员工奖”就算得上是一个具体的目标了。
可衡量性(Measurable)。是指目标必须用指标量化表达。比如上面这个“我要获得今年的华为最佳员工奖”目标,它就对应着许多量化的指标——出勤、业务量等。
可行性(Attainable)。这里可行性有两层意思:一是目标应该有能力范围内;二是目标应该有一定难度。一般人在这点上往往只注意前者,其实后者也相当重要。如果目标经常达不到,的确会让人沮丧,但同时也应注意:太容易达到的目标会让人失去激情。
相关性(Relevant)。这里的“相关性”是指与现实生活相关,而不是简单的“白日梦”。
及时性(Time-based).及时性比较容易理解,是指目标必须确定完成的日期。在这一点上,华为的时间管理培训指出,不但要确定最终目标的完成时间,还要设立多个小时间段上的“时间里程碑”,以便进行工作进度的监控。
4、此系列挂图适合安装的位置:
本组挂图共23张,适合张贴于办公室、企业文化墙、走廊、过道等场所。
5、此系列相关:
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