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六西格玛图片-六西格玛的意义

图片编号： 023-0007	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

六西格玛的意义

六西格玛是止于至善的永续改善
不要太在意是6σ，7σ还是8σ……
坚持质量改善，追求零缺点才是六西格玛的意义。

1个西格玛＝690,000失误/百万机会－每天有三分之二的事情做错的企业无法生存
2个西格玛＝308,000失误/百万机会－意味着企业资源每天都有三分之一的浪费
3个西格玛＝66,800失误/百万机会－意味着平平常常的管理，缺乏竞争力
4个西格玛＝6,210失误/百万机会－意味着较好的管理和运营能力，满意的客户
5个西格玛＝230失误/百万机会－优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户
6个西格玛＝3.4失误/百万机会－意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户
……

2、此系列挂图的优点和长处：

6σ管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。6σ管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程的改进。本套六西格玛挂图以图文并茂的方式介绍了六西格玛起源与背景、六西格玛的意义、六西格玛的管理团队、六西格玛的含义等内容，是企业工厂六西格玛管理不可多得的佳品。六西格玛为您的企业实现“零缺陷”完美追求。

3、挂图延伸：

六西格码管理对企业文化建设的作用　　
6西格玛管理将对企业文化建设或改进产生很大的作用。在分析一些成功企业，特别是处于顶层位置的企业文化建设方面的经验教训时发现，成功的企业在实施质量战略时，比别的企业多走了一步，那就是，他们在致力于产品与服务质量改进的同时，肯花大力气去改造他们与6西格码质量不相适应的企业文化，以使全体员工的信念、态度、价值观和期望与6西格码质量保持同步，从而创造出良好的企业质量文化，保证了6西格码质量战略的成功。

4、此系列挂图适合安装的位置：

该系列挂图适合安装于办公室、会议室、培训室、生产车间、公共场所等场所。

5、此系列相关：

摘到别人摘不到的苹果 023-0008