不要轻易承诺,但承诺了就一定要做到
领导力可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场,在政府,在军队,在上市跨国公司,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力,它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。
美国前国务卿基辛格(Henry Kissenger)博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”
通用汽车副总裁马克.赫根(Mark Hogan)对领导者的描述:“记住,是人使事情发生,世界上最好的计划,如果没有人去执行,那它就没有任何意义。我努力让最聪明,最有创造性的人们在我周围。我的目标是永远为那些最优秀,最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言,你将会是一个领导者,不管你在公司的位置高低。”
高效领导力是企业竞争的优势:要使不同的人结成团队,并使团队的凝聚力成为企业竞争的优势,领导力是必不可少的。领导懂得如何让下属在合作中发挥作用,如何激励他们不断地超越自身的业绩;同时他也清楚如何平衡团队成员个人的利益和团队的成果,使团队取得的成果超过个体队员努力的总和。领导者要求自己团队的队员在与团队的目标保持一致的前提下,努力将自身的水平发挥至最佳状态。领导者的角色,任务,责任和权力的来;领导者的角色就是要创造跟随者;领导者的任务就是要带来建设性的,必要的变革;领导者的责任就是根据所有利益相关者的切实,长期的需求,进行相应的变革;领导者所能获得的最大的权力源自其忠诚的下属的信任。
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