1、挂图内容:
8S整顿
科学布局,取用快捷。
定义
● 对整理之后的现场的必要品分类放置,排列整齐;
● 明确数量,有效标识。
目的
● 工作场所一目了然; ● 整整齐齐的工作环境;
● 找出清除物品的时间; ● 清除过多的积压物品。
实施要领
● 彻底地进行整理 ● 确实放置场所
● 规定摆放方法 ● 进行标识
● 大量使用“目视管理”
2、此系列挂图的优点和长处:
本挂图介绍了公共场所、施工现场、仓库现场、厂房现场以及办公室的8S管理内容,以图文并茂的方式,通俗易懂的语言告诉人们如何做好作业现场的8S管理。挂图大师设计的本挂图适用于在厂房、车间、办公室、橱窗内张贴宣传,供企业员工学习掌握
3、挂图延伸:
推行“8S”管理的目的又是什么呢?
一、改善和提高企业形象。
二、提高生产效率。
三、改善库存周转率。
四、减少并消除故障。
五、保障企业安全生产。
六、降低生产成本。
七、提高员工的修养
八、缩短作业周期,确保交货期。
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