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8s管理标语运动—清洁

图片编号： 021-0114	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

8S清洁
清净环境，贯彻到底。
定义
● 将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化。
目的
● 维持整理、整顿、清扫的成果。
实施要领
● 维持整理、整顿、清扫工作；
● 制定目视管理及看板管理的标准；
● 制定实施办法及检查考证标准；
● 制定奖惩制度、加强执行；
● 领导小组成员经常巡查，带动全员重视。

2、此系列挂图的优点和长处：

本挂图介绍了公共场所、施工现场、仓库现场、厂房现场以及办公室的8S管理内容，以图文并茂的方式，通俗易懂的语言告诉人们如何做好作业现场的8S管理。挂图大师设计的本挂图适用于在厂房、车间、办公室、橱窗内张贴宣传，供企业员工学习掌握

3、挂图延伸：

8S管理的运用及推行
眼下，众多的公司都在推行“5S”管理，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养。后来有人加了一个“安全”，把它变成了“6S”。可是总有人觉得不是很完善，又增加了“节约、坚持、服务、习惯”，于是就变成了“十S”。根据在实际运用的过程中，发现还是“8S”是最合理的。即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务。但无论怎么变，它的核心还是“5S”。
通过8S管理，公司能够得到健康稳定的发展，逐渐成为对该地区有贡献和影响力的企业，最低可以得到五个方面的人满意：1、投资者满意：特别是那些上市公司。通过8S管理，使企业得到更好的发展，让投资者获得最大的投资回报；2、客户满意：通过8S管理，企业就会生产出技术含量高、产品质量好的产品；3、业主满意：通过8S管理，可以降低了生产成本，又能按时按量地完成生产任务；4、员工满意：一个企业的效益好，那么它的员工生活就非常丰富，而人性化的管理又使每个员工有一种成就感和优越；5、社会满意：一介企业对本地区作出了贡献，又热衷于公益事业，支持环境保护，这样的企业又有谁不喜欢呢？

4、此系列挂图适合安装的位置：

本套挂图共9张，挂图风格统一，适合张贴于车间、办公室、过道、走廊、仓库、工厂宣传栏等。

5、此系列相关：

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