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6S标语清洁
图片编号: 021-0213 图片尺寸:500mm*700mm
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1、挂图内容:
6S清洁
『只有保持清洁及无污秽的工作环境,才能使员工工作时既安全又健康』
清洁是保持干净无污秽,也就是要保持工作场所、机器设备干净状态,需要持续保持整理、整顿、清扫;这包括:
人员
清洁工作需要规范化、制度化,每位员工要支持。
工作场所
保证工作现场的整理、整顿、清扫工作有专人负责,持续执行。
机械设备
机器设置要保持清洁,专人负责保管及保养

2、此系列挂图的优点和长处:
       
        “6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”。6s挂图海报则是指以整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全为内容延伸的画,图文并茂的6S内容更直观,是企业工厂推行6S活动、6S管理的最好宣传方式。本套6s挂图共七张,由广州挂图大师专业设计师精心制作,挂图内容涵盖了6S知识、实施6S活动的目的等内容。6S管理是一套全新的管理理念,它的精髓是人的规范化及地、物的明朗化,通过6S标语来实施6S管理,在6S管理理念的指导下开展工作,企业工厂面貌将焕然一新,生产工作也将有质的转变和提高。
 
3、挂图延伸:

中油测井陇东项目部强化“6S”管理促“三基” 
         11月10日,“全国工人先锋号”中国石油测井公司陇东项目部60101作业队操作员高兴地说:“‘6S’管理试点以来,现在的测井车更像个‘家’了。在测井车上感觉像在‘家’里一样舒适!”
        6S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety)6个英文单词的缩写。为推动基层作业队伍建设上台阶,中油测井陇东项目部以“6S管理”为手段,配合疲劳度管理和机动队运作模式,通过划分功能区域、归类物品资料、形成目录索引、建立使用标准,达到不分岗位和人员在同一型号的任何设备上均能无障碍作业的目的。
        “6S”管理在60101作业队试点以来,在各作业队之间形成了向标杆班组学习、向标杆班组看齐的良好氛围,成为推动三基工作开展、提升基层队伍建设的“一剂良药”。截至11月3日,60101作业队优质高效完井86口、偶极子声波测井21口、自然伽马能谱测井3口,曲线合格率100%,资料优等品率98.28%,各项工作名列项目部前列。(
转自网络)
 
4、此系列挂图适合安装的位置:
 
本套挂图共7张,挂图风格统一,适合张贴于车间、办公室、过道、走廊、仓库、工厂宣传栏等。
 

6s标语 6s运动6s安全6s素养6s清洁 6s清扫6s整理6s整顿

上一组内容:6S执行版_安全(3D)

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关键词: 6s现场图片   6s管理宣传标语  

上一幅:提升员工素养的三个注意点

下一幅:6S标语清扫

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