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6S标语清扫

图片编号： 021-0217	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：
6S清扫
『要确保工作场所清洁整齐又安全，应经常进行清扫工作』
清扫是清扫除脏乱差的工作。其着眼点是把工作场所打扫的整齐清洁，要求检查各项设施、工具、机械是否处在正常状态，这包括：
·确定每位员工清扫的范围和工作区域；
·确保员工在清扫时懂得怎样检查各类工具都在正常状态；
·清扫扫出的是一种“旧观念”，小处着眼，小事做起。
过道
过道不应有垃圾及废弃物，把废弃物放置垃圾桶。
货架
保持货架标志清洁，皮料整洁。
工作场所
每天清洁工作包括物料、机器及死角区域；
地面
地面不能有污水、废品，每位员工应保持地面清洁。

2、此系列挂图的优点和长处：

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。6s挂图海报则是指以整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全为内容延伸的画，图文并茂的6S内容更直观，是企业工厂推行6S活动、6S管理的最好宣传方式。本套6s挂图共七张，由广州挂图大师专业设计师精心制作，挂图内容涵盖了6S知识、实施6S活动的目的等内容。6S管理是一套全新的管理理念，它的精髓是人的规范化及地、物的明朗化，通过6S标语来实施6S管理，在6S管理理念的指导下开展工作，企业工厂面貌将焕然一新，生产工作也将有质的转变和提高。

3、挂图延伸：

长春供电公司实行6S文明办公
        日前，长春供电公司将6S管理运用于实际工作，开展文明办公，注重个人礼仪，为员工打造良好的办公环境。
        实施6S管理可以使工作环境整洁有序，起到提高工作效率，保证工作质量的作用。6S管理是指整理（seiri）、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(sheitsuke)、安全(security)这六项内容。该公司请吉林省著名礼仪专家为员工讲解礼仪知识，在办公室、走廊悬挂宣传板，培养员工良好素养。
        开展班前10分钟、班后5分钟6S管理活动。全体干部员工严格执行着装规定，佩戴并正确使用国家电网标识，对办公用文档、器具进行检查整理，对各种记录、文件、书籍等物品进行归类，并定置定位摆放，及时打扫、清洁办公环境。
        通过6S活动的有效开展，该公司规范了广大员工的文明行为，营造了良好的办公环境，提升了企业和员工的整体素质。（转自网络）

4、此系列挂图适合安装的位置：

本套挂图共7张，挂图风格统一，适合张贴于车间、办公室、过道、走廊、仓库、工厂宣传栏等。

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